股份公司年度工作总结
【简介】感谢网友“勋豆RL”参与投稿，以下是小编收集整理的股份公司年度工作总结（共17篇），欢迎阅读与借鉴。
篇1：股份公司年度工作总结
股份公司年度工作总结 -年终总结
二00一年工作总结
二00一年是进入新世纪、实施公司“十五”发展规划的第一年。面对白酒税制改革、酒类市场的新变化和中国加入WTO的新机遇，公司认真贯彻落实党的十五大、十五届四中、五中全会精神和 “三个代表”的重要思想，紧密围绕“把沱牌做强做大”的总目标，坚持以营销为龙头，以人才为根本，以科技为动力，着力生产经营、品牌经营、人才经营并驾齐驱，严格强化制度与规范，强化计划与考评，强化协作与协调，强化市场与网络，强化信息与开发，突出强调忠诚、敬业、廉洁、高效、协作、进步六项自律，促进企业稳步发展。
主要成绩
一、招商引资取得初步成功
引进马来西亚马来亚私人玻璃产品有限公司资金，合资组建“四川天马玻璃有限公司”。合资公司将引进国际一流的玻瓶生产设备，年产8万吨高档玻瓶。项目总投资2800万美元，公司注册资本1680万美元，其中马来亚玻璃产品私人有限公司占注册资本的60%，我司占40%，合资期限为30年。目前，该项目于10月24日开始桩基础施工，10月26日正式奠基。
引进日本富土（重庆）印刷器材有限公司，整体租赁原教仪厂闲置资产经营，进一步盘活公司不良资产。
二、顺利通过ISO9001：质量体系认证和ISO环境质量体系认证
三、成功实施“零价格”收购原蓬溪县酒厂，组建蓬山酒业有限公司
公司在先后兼并射洪县属玻璃厂、糖酒公司、制药厂，收购市属遂洲酒厂、绵阳西蜀企业总公司、江油太白酒厂、吉林天河酒精厂的基础上，今年又以“零价格”的方式成功收购原蓬溪县酒厂，组建蓬山酒业有限公司。并首次偿试继续生产原企业品牌“蓬山特曲”系列，占领周边市常自
9月17日该司点火投产以来，9-11已生产蓬山系列酒40多吨，实现主营业务收入27万元，为繁荣地方经济作出了贡献。
四、药业软袋大输液技改项目在成都国家级高新技术开发区西区顺利奠基
沱牌软袋输液技改项目作为公司重点建设项目，按照高起点、高技术含量、跨世纪标准的要求，遵循一次规划、分期设计、着眼未来、分布实施的原则，于今年8月正式启动实施，并于11月28日在成都国家级高新技术开发区西区顺利奠基。该项目是沱牌经过多方考察论证，投资建设年产1000万袋非PVC软袋输液生产线。预计一期工程竣工后，年可实现产值2.1亿元，实现利税5000万元；到项目最终建成后，年可实现产值10亿元，实现利税近3亿元，成为西部最大的.非PVC软袋输液生产基地。
五成功创建了沱牌酿酒工业生态园，并举办了“中国酿酒工业生态园建设研讨会”，积极倡导绿色消费、健康饮酒新概念
3月19日至20日，由中国食品工业协会白酒专业协会主办、四川沱牌曲酒股份有限公司承办的“中国酿酒工业生态园建设研讨会”在公司召开。来自全国10省市的78名代表，其中专家学者23人，国家评委11人，政府领导12人，《人民日报》、新华社《经济参考》、四川电视台等新闻媒体32人出席了会议。这次研讨会的成功举办，既是对过去我司生态园建设的总结，又是对我司开创酿酒行业之先河――走生态化经营之路的充分肯定，这必将对我司继承和发扬传统工艺，加大科技创新力度，提高酒的品质起到积极的作用。
六涪江柳树防工程经受洪峰考验安然无恙
七公司总部全面实现会计电算化
自去年营销公司推行会计电算化工作以来，公司会计电算化工作进展顺利：今年6月营销公司会计电算化工作经射洪县财政局验收合格；公司总部全面实现会计电算化。
八精神文明建设再结硕果
继去年公司工会获“全国模范职工之家”、公司档案达“国家一级”标准之后，公司党委今年先后被盛市、县评为先进基层党组织；公司党委书记、董事长李家顺获半月谈杂志社“思想政治工作创新奖”；公司被国家体育总局、国家工商行政管理总局先后授予“全国群众体育先进单位”、“全国首批
520家重合同守信用企业”称号。
主要工作
一、强化市场营销，突破目标市场，巩固拓展市场份额
二00一年，国家从宏观上对酒类生产进行调控，采取了白酒消费
篇2：股份公司年度工作总结
股份公司年度工作总结 -总结
二00一年工作总结
二00一年是进入新世纪、实施公司“十五”发展规划的第一年，面对白酒税制改革、酒类市场的新变化和中国加入WTO的新机遇，公司认真贯彻落实党的十五大、十五届四中、五中全会精神和 “三个代表”的重要思想，紧密围绕“把沱牌做强做大”的总目标，坚持以营销为龙头，以人才为根本，以科技为动力，着力生产经营、品牌经营、人才经营并驾齐驱，严格强化制度与规范，强化计划与考评，强化协作与协调，强化市场与网络，强化信息与开发，突出强调忠诚、敬业、廉洁、高效、协作、进步六项自律，促进企业稳步发展。
主要成绩
一、招商引资取得初步成功
引进马来西亚马来亚私人玻璃产品有限公司资金，合资组建“四川天马玻璃有限公司”。合资公司将引进国际一流的玻瓶生产设备，年产8万吨高档玻瓶。项目总投资2800万美元，公司注册资本1680万美元，其中马来亚玻璃产品私人有限公司占注册资本的60%，我司占40%，合资期限为30年。目前，该项目于10月24日开始桩基础施工，10月26日正式奠基。
引进日本富土（重庆）印刷器材有限公司，整体租赁原教仪厂闲置资产经营，进一步盘活公司不良资产。
二、顺利通过ISO9001：2000质量体系认证和ISO环境质量体系认证
三、成功实施“零价格”收购原蓬溪县酒厂，组建蓬山酒业有限公司
公司在先后兼并射洪县属玻璃厂、糖酒公司、制药厂，收购市属遂洲酒厂、绵阳西蜀企业总公司、江油太白酒厂、吉林天河酒精厂的基础上，今年又以“零价格”的方式成功收购原蓬溪县酒厂，组建蓬山酒业有限公司。并首次偿试继续生产原企业品牌“蓬山特曲”系列，占领周边市常自
9月17日该司点火投产以来，9-11已生产蓬山系列酒40多吨，实现主营业务收入27万元，为繁荣地方经济作出了贡献。
四、药业软袋大输液技改项目在成都国家级高新技术开发区西区顺利奠基
沱牌软袋输液技改项目作为公司重点建设项目，按照高起点、高技术含量、跨世纪标准的要求，遵循一次规划、分期设计、着眼未来、分布实施的原则，于今年8月正式启动实施，并于11月28日在成都国家级高新技术开发区西区顺利奠基。该项目是沱牌经过多方考察论证，投资建设年产1000万袋非PVC软袋输液生产线。预计一期工程竣工后，年可实现产值2.1亿元，实现利税5000万元；到项目最终建成后，年可实现产值10亿元，实现利税近3亿元，成为西部最大的非PVC软袋输液生产基地。
五成功创建了沱牌酿酒工业生态园，并举办了“中国酿酒工业生态园建设研讨会”，积极倡导绿色消费、健康饮酒新概念
3月19日至20日，由中国食品工业协会白酒专业协会主办、四川沱牌曲酒股份有限公司承办的“中国酿酒工业生态园建设研讨会”在公司召开。来自全国10省市的78名代表，其中专家学者23人，国家评委11人，政府领导12人，《人民日报》、新华社《经济参考》、四川电视台等新闻媒体32人出席了会议。这次研讨会的成功举办，既是对过去我司生态园建设的总结，又是对我司开创酿酒行业之先河――走生态化经营之路的充分肯定，这必将对我司继承和发扬传统工艺，加大科技创新力度，提高酒的品质起到积极的作用。
六涪江柳树防工程经受洪峰考验安然无恙
七公司总部全面实现会计电算化
自去年营销公司推行会计电算化工作以来，公司会计电算化工作进展顺利：今年6月营销公司会计电算化工作经射洪县财政局验收合格；公司总部全面实现会计电算化。
八精神文明建设再结硕果
继去年公司工会获“全国模范职工之家”、公司档案达“国家一级”标准之后，公司党委今年先后被盛市、县评为先进基层党组织；公司党委书记、董事长李家顺获半月谈杂志社“思想政治工作创新奖”；公司被国家体育总局、国家工商行政管理总局先后授予“全国群众体育先进单位”、“全国首批
520家重合同守信用企业”称号。
主要工作
一、强化市场营销，突破目标市场，巩固拓展市场份额
二00一年，国家从宏观上对酒类生产进行调控，采取了白酒消费
税从价从量结合的复合计税方政策，对长期以来公司以“中低档产品”为主的生产经营方式带来严重影响。面对严峻的形势，公司从组织结构、管理制度、反应机制、激励机制、监控机制等方面加大市场营销调整步伐，进一步强化市场营销，大力突破目标市场，巩固拓展市场份额。
（一）适应酒税调整，改变销售品种结构，加大中高档酒销售比重
今年，公司在改变销售品种结构上狠下功夫，一是对精品曲酒、菠萝特曲、粮液、老窖、头曲、谷林春、世纪龙等10余种老产品的梳理和改造。二是开发了“玉井香”、“九阳天”、“五谷香”、盒装沱牌酒、“沱牌大曲”、“谷林春”、“川雄王”、“青花大曲”、铁盒柳浪春及“爽一夏”、“健子酒”等保健酒。三是与外部合作开发了包装精美的“舍得”与“金沱牌”等许多被经销商接受的中高档品牌。通过努力，今年吨酒平均售价为7773元／吨，比去年同期7622元／吨增加了151元／吨。
（二）合理配置营销人员，加强营销人员培训，提高营销人员素质
今年，公司针对营销工作实际，对营销机构和人员进行了实时调整，同时利用春节销售人员回家过节之际，集中组织了为期四天的“营销人员培训会”，由公司领导、外聘的专家和高级营销管理人员以及相关部门负责人进行授课，内容包括从各种细分市场的具体运作谈起，以公司现行的财务管理、广告宣传管理、业务流转程序、成本质量控制、生产工艺流程等主题为线索，延伸到公司的经营理念、长远规划以及沱牌生态园发展建设的宏伟蓝图，对公司营销人员进行了“ 、强身、飞跃”的强化培训，提高了营销人员的综合素质，促进了销售工作。
（三）加强同客户联系，巩固市场份额
年初，公司在成都和射洪分别召开了“重点客户销售工作会”和“射洪县地方产品促销工作会”。会上，公司对销售较好的单位和个人分别进行了表彰奖励，并就20销售工作同与会代表达成了共识。同时参加了在成都举行的全国春季糖酒交易会，在郑洲举行的全国秋季糖酒交易会。公司还加强与业务区和业务单位的联系和协调，确保信息畅通，及时处理市场中出现的问题。
（四）实行灵活的营销策略，强化市场管理，加强打假力度，确保市场健康有序发展
年初以来，公司在理顺市场渠道，协调市场关系的同时，注重杜绝市场相互冲击、低价倾销的现象，确保了市场健康有序发展。加强市场调控，保证代理商的经营利益，今年以来，公司对大众产品实行了编码销售。加强市场终端促销工作，先后派员对哈尔滨、大连、济南、青岛等市场进行终端开发。加强市场清欠、打假工作，先后派员到山东、河南、河北、天津、湖南、湖北等地参加打假维权活动和产品质量的处理，同时派员对吉林、四川、重庆、湖南、广东等地业务单位的欠款和车辆进行了清收，收回现金和货物
65.5万元。
（五）强化市场营销内部管理工作，规范营销运作
建立完善了后勤管理、人事考核、行政性费用管理等管理制度。加强资信管理。加强费用管理，积极做好增收节支。今年，公司对销售区实行岗位工资与业务费用分离的费用管理办法，同时制定了《营销公司人员差旅费、通讯费及销售区业务招待费管理办法（试行）等一系列管理办法，加强了对各项费用的管理控制，规范了各项费用审批／核销程序。
二、依靠科技创新，优化产品结构，全力保证市场需要
为适应市场需求的变化及公司战略发展要求，促进公司产品快速的升级换代，公司生产技术中心在查定总结多粮生产工艺的基础上，编制了《沱牌六粮浓香型酒酿造》等系列工艺规范共35个单行规本。产品、工艺结构的调整改变了一贯的生产观念，由注重出酒率到注重优质率，由注重量到注重质。
（一）深入实施六粮浓香型酿酒工艺，主动适应不同区域及不同层次的消费需求。
为主动适应不同区域及不同层次的消费需求，寻求合理的产品市场定位，建立快速、及时、准确的“顾客需求――设计开发――生产制造――市场销售”的有效循环通道，公司开发生产了沱牌六粮浓香型酒系列产品。根据其适应及占领市场的范围划分为“国际性品牌”、“全国性品牌”、“区域性品牌”、“地方性品牌”；同时坚持优质优价、质价相当的原则，将系列产品进行层层细分，以进一步优化沱牌六粮浓香型系列酒的口味质量结构，充分满足不同区域、不同顾客的多元化口味需求，使企业获得更大的市场发展空间。5月1日，沱牌六粮浓香型新工艺在公司生产车间全面实施。这是公司生产工艺和产品结构的一次重大调整，标志着公司生产已由过去的数量型（中低档为主）向现在的质量型（高档酒）为主转
变，逐步向生态型发展，走上了一条质量规模效益型的道路。本次调整是公司在对1995年以来试行的多粮酿酒工艺进行科学全面系统地查定、总结、完善的基础上，针对当前白酒市场的发展态势和国家对白酒税制调整的严峻形势，继承传统工艺精华，博采众长，进行的一次较大工艺调整和产品质量结构调整。本次工艺调整和产品质量结构调整紧贴顾客需求，坚持继承与发展、跟踪与创新相结合，从而实现产品质量不求最好、只求更好之目的。
（二）全面总结并深入推进“包窖到人”管理法
“包窖到人”管理法是公司借鉴农村实行“家庭联产承包责任制”和企业推行“定、包、奖”等多种形式责任制的成功经验，从酿酒企业的实际出发，结合现代科学管理而提出，将酿酒窖池及其整个生产过程以总部竞标和风险抵押的方式承包给个人管理，并相应地调整车间及职能部门的组织机构与管理方式，使整个生产一线成为公司生产系统重心的一套管理方法。“包窖到人”管理法，从
1992年开始提出和实施，今年公司进一步深入总结和推进了“包窖到人”管理法，充分调动了生产一线员工的积极性，使出酒率、优质酒率分别上升了5.7%、36.9%。
（三）加强自身技术资源开发
公司生产技术中心在围绕公司的长远规划，加强自身技术资源开发，目前已初步形成了一支专业化、年轻化、知识化的人才队伍，尤其是在核心技术环节的勾调尝评环节，已形成三个梯队，即以4名国家评委、11名省评委为核心的酒体设计、出厂样感官鉴评小组为第一梯队，负责对模糊勾兑和模糊配方的酒样进行尝评鉴定；以国家评委、省评委为骨干的库存等级酒质量普查人员为第二梯队，负责对库存等级酒进行质量普查；以国家评委、省评委为技术带头人组成的现场验收、尝评定级组为第三梯队，保证白酒勾兑各个环节的口感质量层层把关，为模糊勾兑提供了有力的技术保证。
（四）坚持以市场为中心搞好生产
根据“生产围绕市尝顾客转”的生产管理原则，勾调人员与营销业务片区的对口联系，落实相关责任，明确奖惩措施。要求所有勾调设计人员定期调查相应市场片区的顾客消费嗜好，并及时统计分析、反馈处理，在热季停产期间，派专人全面走访市场并与公司销售人员展开面对面的话和交流；对于勾调人员的待遇，一方面实施倾斜，另一方面增加了对其在生产管理工作中的实际贡献的要求，即以勾尝设计的数量和质量作为勾调设计人员获取效益奖励和补助的依据。
坚持以营销需要定生产，根据营销要求合理调整产品结构、产品调度、生产计划，确定产品内在质量。
(五)推进酿酒生态园建设，实施ISO14001环境管理体系认证
为进一步提高产品质量，并提升公司的`公众形象，公司从今年年初开始策划建立生态环境管理组织机构，并于7月15日发布了第一版《生态环境管理手册》及程序文件，开始大力推进酿生态园建设，实施ISO环境管理体系认证。ISO14001环境质量管理体系认证是国家标准化组织为保护全球环境、促进世界经济持续发展，针对全球工商企业、政府部门、非盈利性组织和其它用户而制定的系列环境管理标准。它要求企业从产品的开发设计、加工制造、流通、使用、报废处理到再利用的全过程，全面推行“清洁无污染生产”，从根本上解决资源浪费和环境污染。经中国进出口质量认证中心（CQC）12月24日至25日现场审核，沱牌公司顺利通过认证。
三、着力人才经营，聚合人力资源，不断提供智力支撑
（一）进一步增强人力资源开发力度，全方面、多层次开发人力资源
今年公司通过内培外引，培引结合，大力造就高素质的员工队伍，为公司的进一步发展提供智力支撑。一是人力资源后备的培训，今年与射洪县中等职业技术学校联办1个高中起点的酿造班，培训学员25人。二是进行在职培训，一方面采取自办、联办的形式举办各种类型的培训班来培训员工，全年共办培训班30期，培训员工1910人次，另一方面是送外培训，全年送外培训21人次。三是举办专题培训讲座，今年共邀请有关方面的领导、专家、学者30余，举办专题培训讲座10余期，受训员工达2000余人次。四是开展岗位练兵和技术比武活动，培养了一大批技术熟练而又精湛的生产工作今年，公司共组织6000余名职工参加了劳动竞赛，评选表彰奖励了劳模10名、标兵17名、能手42名，并组织劳模一行赴九寨-黄龙旅游。进一步提高广大员工技术素质，激发广大员工的争先创优精神。五是开展职业技能鉴定工作，全年鉴定高级驾驶员51名，初级行车驾驶员40名，初级电工27名，勾尝工37名，初、中、高级看糟工219名，累计鉴定各级各类职业技能人员3
75名。六是开展技术职务评聘工作，全年组织了13名员工参加职称评审前继续教育培训，40名员工参加职称计算机应用能力等级考试，25名员工参加职称外语等级考试，44名员工参加全省质量资格考试，35名员工参加全国会计专业技术考试，14名员工参加专业技术职务评审，其中3名被评为政工员，5名被评为助理政工师，5名被评为政工师，1名被评为工程师。七是鼓励自学成才。八是大力引进人才，为公司二次创业不断注入新鲜血液年初以来，公司先后派员赴轻化工学院、四川大学、重庆商学院等院校招聘了39名优秀大学毕业生，为公司发展注入了新的活力，
总结
同时沱牌药业公司也在省内外广纳贤才，招聘了有成熟经验的营销人才8名，促进药业公司快速发展。九是公开招聘人才，大胆使用人才。今年8月，公司在推进新一轮“包窖到人”过程中，大胆启用5名年轻的、对公司文化高度认知、具有较强的管理能力和实践经验的大学生担任车间主任或副主任。在其他岗位调整中大力进行公开招聘，生产技术中心全年共举行公开招聘15人次，范围涉及生产技术管理、技术操作、质量控制等，参聘者达469人次。
(二)建立考评体系，改进考评手段和方法，推动考评工作朝着标准化、规范化方向发展。
今年，公司在总结过去并借鉴成功企业经验，结合实际，确定了推动考核工作的总体思路。首先，建立了包括员工考核评价体系、岗位职务说明书和员工考核评价标准三位一体的考核评价体系。其次，我们全公司建立和推行这套考评体系，并逐步组织实施。
四、加强内部管理，提高整体素质，增强企业发展后劲
（一）加大行政后勤保障力度
严格按《国家行政机关公文处理办法》和国家公文处理标准规范发文程序、内容和格式,与国际接轨。加强督查督办力度，保持政令畅通无阻。坚持召开董事长（总经理）办公会议、办公室主任工作联系会，加强公司内部沟通，当好参谋助手。加强档案信息管理、开发和利用，为生产经营服务。
加强环化绿化，积极配合公司酿酒生态园建设，在搞好新区栽植的同时，紧抓成林区管理，实行分组分片管理，责任到头，大大提高了绿化管理质量，全年重点抓好
312片区、新世纪花园片区的前期绿化工作和城北苗圃的建设工作。
加强物业管理，为广大员工创造一个良好的工作、休息环境。
加强后勤工作，严格“非生产性费用”的控制管理。规范接待用酒的领用程序、领用标准，新增沱牌雅味轩、西门招待所，加强公司来客接待管理。积极做好“小车使用费、办公费、招待费、通讯费”等非生产性费用的控制和管理，降低成本费用。
（二）加大财务管理力度
1、狠抓会计基础核算基础，全面实施会计电算化，提高会计核算质量。按照《会计基础工作规范》和两则、两制，建立健全了各部门会计核算管理办法和内部稽核制度，有力地推动了日常核算工作的开展。加强原始记录的管理，制定和完善生产系统原始记录制度。根据《会计法》、《企业会计制度》、《企业财务会计报告条例》的规定，进一步规范会计核算工作，提高会计信息质量，规范财务会计报告体系。加强子分公司等二级核算单位《会计基础工作规范》的执行。经射洪县财政局检查验收，我司会计基础工作规范化达标。积极推广电算化会计。自去年以来，公司积极组织人员对财会电算化工作进行了开发和试运行，目前已基本建成生产系统、供应公司、运输公司、建筑公司等部门的财会电算系统。财会电算化的建成将实现企业内部物流管理与会计核算的高度统一，推进企业现代化管理，全面提升企业的竞争力。公司下属的销售公司财会电算化系统已顺利通过射洪县财政局验收。
2、加强财务管理，积极开展财务分析。严格费用审核，全年共杜绝不合符规定、超标准、单据不合规定、计算错误等多种报销，为公司节约开支34.52万元。积极开展“小金库”专项检查。严格控制各项非生产性费用支出。
3、强化财务分析工作，加强对生产成本、产品成本和可控费用的分析，为领导决策提供参考信息。
（三）加大内部审计力度
今年以来，公司进一步加强了内部审计力度，成立了审计监察中心，全年审计项目43个，清理调查项目5个，零星工程收方684项，审计金额达263376万元，审出问题金额1003.61万元，为公司挽回经济损失706.47万元，提出改善经营管理、健全制度等合理化建议82条。
加强财务审计。主要进行了沱牌312制曲厂主体工程、营销公司和生产技术中心富乐饲料公司、机制车间、科技开发公司以及物资管理中心运输公司厂内运费、沱牌药业公司的审
计。共审减154.97万元。
加强基建审计。重点加强了对公司基建、维修、装饰工程的监督。全年工程决算审计项目32个，为公司挽回经济损失503。66万元；采取现场监督、参与工程维修收方、事后审核决算684项，为公司节约工程人工费和管理费11。32万元。
（四）加强物流管理，保证生产经营正常进行
公司物流工作，作为企业的一项重要工作，今年得到了加强，在公司机构调整中，成立了物资管理中心，内设物资信息部、供应公司、运输公司、仓储部职能执行机构，具体负责物流管理的执行工作。同时针对物资管理过程中可能出现的漏洞，公司还组织相关部门制定了《物资中转管理实施细则》、《外购物资验收入库实施细则》和《内部物资调拨、领发管理实施细则》等，进一步加强物资管理。
加强计划管理。加强物资计划管理，严格计划、价格管理，合理控制库存，积极开辟信息渠道，保证信息流的及时畅通，为公司的物资管理尤其是采购工作的顺利开展奠定了基矗全年审核下达30余种包装物资新产品价格，同时根据市场行情、供方报价及相关部门提出的初审意见共出具38份价格通知。全年共编《物资信息简报》26期，及时较为全面地公司大宗物资采购提供相关信息。
加强供应采购管理。理顺物资供应渠道，强化采购质量成本管理，外购物资质量稳步上升，成本稳步下降，为公司生产经营的正常进行提供了强有力的物资保障。
加强仓储管理。一是加强废旧物资管理，深入挖潜，今年公司成立废旧物资库，集中管理全公司的废旧物资，进一步完善废旧物资的管理制度，做好各种废旧物资的归类整理再利用工作，对废旧物资处理，实行竞价出售。二是严格执行公司收、发制度，切实加强储存管理，做到物资无亏库。三是加强库存积压物资的消化工作。
加强运输管理。坚持面向市场，以生产经营服务为中心，通过深化内部改革，强化车辆动态管理，狠抓运输服务质量，加强成本控制管理，
1-11月份，运输公司实现主营业收入2734万元。
（五）加强质量管理
积极按照ISO9001：2000标准的要求，进行公司第五版《质量手册》的编制工作，使公司质量管理体系顺利通过ISO9002：1994标准向ISO9001：2000标准转化的换证审核。
积极组织开展群众性质量管理活动。以推动质量体系换版认证工作为契机，在全公司范围内开展以“新世纪、新质量、新生活”为主题的质量知识普及、教育活动。
继续推行封闭式、全员/全过程的产品质量检验。
加强过程控制，开展关键工序过程质量审核、出厂产品质量会审工作，为工序、工艺和产品质量提供有力的保障。全年涉及产品内在质量的市场投诉案件比去年降低
50%。
（六）加强安全管理
（1）加强治安安全。
纠正违纪违制。今年，公司保卫部门协助公安机关侦破刑事案件6件，治安处罚8人，挽回经济损失13000元；查破治安案件13件，治安处罚18人；调解民事纠纷8起，涉及赔偿金额1800元，调处一般交通事故13起，涉及调处金额5140元。
（2）加强经济安全。
加强反盗窃工作。今年公司加强了反盗窃工作，全年共挡获偷酒人员1名，偷窃公司财物6人，挡获各类物资近万元。
加强打假工作。公司保卫部门和沱牌派出所一起，先后前往省内的安岳、资阳、雅安和省外湖北的武汉、先桃，广东的深圳、惠洲、淡水、东莞等地捣毁售假窝点8个，查封销毁假冒沱牌曲酒及其系列酒6200余箱，价值人民币25万多元，收缴运输假酒的东风牌汽车一辆，没收赃款2万元，处理制假售假者15人，罚款金额30余万元。
加强反欺骗工作。公司今年还挡获一起在公司购进荷叶中渗水以欺骗公司货款行为，为公司挽回直接经济损失
1500余元。
（3）加强消防安全。
今年，公司保卫消防部门，按照“预防为主，防消结合”的方针，加大消防隐患的检查力度，共进行消防检查26次，查出消防隐患60起，将事故控制在萌芽状态，确保一方平安。由于工作出色，今年4月，公司消防队被省消防队评为先进专职消防队。
（4）加强劳动安全。
加大劳动安全检查力度。今年共进行安全检查217人次，对安全重点部位进行检查平均达122人次，查出安全隐患167起，督促整改155起。
。
加强安全教育。今年共培训员工262人，张贴安全生产挂图12套，利用广播电视宣传4次，召开安全生产专题会议1次，增强了员工的安全意识。
提高安全生产预防能力。派专职安全监察员深入一线，了解生产过程中的安全问题，然后分析总结生产各环节中存在的安全隐患，提出应采取的措施，切实做到防患于未然。
规范特殊工种的持证上岗工作，配合市压力容器监察科对部份压力容器进行了年检。
由于安全措施得力，工作到位，今年的安全事故总损失较去年下降了84.49%，损失金额较去年减少了34.1万元。
（5）加强交通安全，降低交通事故。
今年以来，运输公司为加强交通安全，降低交通事故，一是分别与驾驶员、油库、修理车间签订了《安全管理目标责任书》，落实了安全责任；二是充分利用广播、板报、标语等多种形式宣传交通法规常识、分析交通事故案例，增强安全意识；三是多上路、勤检查、找隐患、堵漏洞、防事故，真正把事故遏制在萌芽状态。
1-11月份，共发生各类交通事故25起，比去年同期降低49%，事故总损失比去年同期降低82%。
（七）双增双节
公司在去年工作的基础上，继续加强双增双节工作，并于5月国际劳动节之际，深入开展了双增双节活动，收到很好的效果。
物资管理中心仓储部：售旧利废总额达216.55万元
物资管理中心运输公司：大力开展修旧利废活动，同时加快废旧物资的处理；二是自建油库，降低油料成本。
物资管理中心供应公司：多途径广泛了解物资市场状况，掌握市场动态；引入竞争机制，比质量，比信誉，比实力，比服务，比价格，货比三家，择优选用；不断加快采购社会化进程，降低采购成本。
生产技术中心：制定了《年沱牌酒业可控质量成本计划》，全面挖潜增效；重新核定颁发了第二版《设备维修定额手册》、《产品加工物资耗用定额手册》；做好修旧利废工作。
行政管理中心：严格“小车使用费、办公费、电话费”等非生产性费用定额管理，沱牌雅味轩、西门招待所正式投入营运，大大降低非生产成本。
五、搞好资本经营，配套设施，增强企业市场竞争力
（一）加强重点工程、项目建设，加大技术改造力度，培育新的经济增长点
今年以来，根据公司整个发展战略需要，加快了重点工程、项目的建设进度，其中：
热电工程：主厂房主体结构、主控楼及配电装置室、综合水泵房、空压机室、排烟除尘系统和干煤棚、输煤系统1#、2#栈桥土建项目施工已基本完成，厂区内地下排水管道及道路基本形成；1#、2#锅炉本体及辅助设备安装现已进入收尾阶段，1#、3#输煤皮带机已完成安装，1#、2#静电除尘器安装已基本结束，厂用配电室380V、10KV盘柜和变压器等电气施工已全面展开，汽轮机设备安装于11月26日正式开工。
4万吨制曲厂装饰工程：完成投资341.63万元
新世纪花园工程：完成投资1620.48万元。目前，1-25幢条式住宅基本完工。
312生态环境工程：该工程计划投资700万元，于今年3月开工，目前园林绿化等主体工程已基本完工，溪渠、阶梯、瀑布可见雏形，地貌造型基本完成。
河堤工程：完成基岩开凿长1941米，石方2290立方；趾板浇砼3148立方米，总长2891米；防冲墙浇砼11958立方米，总长2198米；安装止水槽2935米，土工格栅29590平方米，沥青杉板1563平方米，闸室钢h15.7吨，浇砼484立方米；堤体回填砂砾石47188立方米，砂袋护坡400799根，人工削坡31000平方米，打砂浆垫层6000平方米。1+059~6+500段堤体填夯竣工。
粮食深加工项目：完成了部份设备厂家的考察工作，正在对资料进行翻译和方案的对比论证。
玻璃厂1#炉技改工程：总投资近700万元。玻璃厂按照“高水准、高质量、长寿命、低能耗”的技改要求大力实施技改工程，于10月28日竣工点火投产，生产规模为技改前的4倍，成为玻璃厂新的经济增长点。
（二）合资合作公司运作良好
吉林天河农产品公司、四川天华包装公司、上海复旦沱牌生物技术有限公司和射洪太和投资管理有限公司运作良好。
（三）全资子公司经营稳步推进
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bsp;玻璃厂：面对生产和技改的双重重任，以生产经营为中心，技术改造为重心，抓生产，重质量，抓技改，扩规模，抓管理，出效益，
1-11月份共生产玻瓶8051万只，实现销售收入2864万元。
药业公司：以销售为龙头，强化生产管理和成本控制，同时充分利用沱牌酒业市场营销网络，大力推销酒后舒，1-1月份，实现产值718.9万元，实现销售收入428.6万元，创利税74.46万元。
六、强化品牌经营，塑建企业形象，促进企业稳步发展
(一)加强市县新闻媒体联系和监督。以《走进沱牌》为总框架，以整个生产工艺生产流程为线索，每月分别录制四期专题节目，以全新的视角对酿酒工业生态园进行了较为全面、深入的报道，引起了强烈的反晌，收到了很好的宣传效果。
(二)今年，公司在较短时间内，通过外聘技术人员，完成了公司网站的全面改版，并确定专人负责网上信息发布，推进公司信息化建设。
(三)充分利用参加成都西部博览会和举行“玫瑰之约-走进沱牌”、“你猜她是谁”等大型活动以及协办第三届沱牌杯亚排联男子排球俱乐部赛之机，全面展示并树立了沱牌良好的对外形象。
七、大力倡导新风，发展精神文明，推动企业健康发展
(一)举办新世纪集体婚礼大典、青年主题辩论赛，引导青年员工树立正确的人生观、价值观
今年五月一日，公司针对部份青年借婚礼聚敛钱财和互相攀比的不良风气，组织新世纪集体婚礼大典，共有14对新人喜结良缘，李董事长亲自当主婚人，为每对新人颁发了2000元礼金，有力倡导新事新办、勤俭节约、艰苦奋斗的良好风尚。
十一月份，公司团委举办“青年”主题辩论赛，进一步激发和引导青年积极向上、锐意进取，树立正确的人生观、价值观。
(二)接收勇救落水女孩的英雄之子李小念为公司员工，大力弘扬舍已救人的崇高精神，倡导见义勇为的良好社会风尚。
(三)以承办射洪县首届沱牌杯企业男子球比赛和举办沱牌集团第五届职工运动会为契机，大力倡导群众性体育运动。先后于于五月和九月举办了“篮球周体育比赛”和“排球周体育比赛”，极大地调动了员工的参与意识，增强了员工的向心力、凝聚力。同时成立建立了包括篮球、排球、乒乓球等在内的“职工业余体训队”，做到业余时间训练、比赛，活跃公司气氛，丰富职工业余文化生活。
二00一年即将过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的二○○六年正向我们走来。新的一年，万象更新，公司希望各位员工要积极行动起来，团结一心，抓住机遇，迎接挑战，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，以“只争朝夕”的精神，一心一意干好沱牌事业，为实现年度目标任务而努力奋斗！
篇3：股份公司高级经济师工作总结
XXX，男，现年岁，人，大专学历，中共党员，经济师，现任股份公司常务副总经理。我于年进入工作至今，一直从事经济工作，曾任经营办公室副主任，植物蛋白公司经理兼集团进出口处处长，销售部部长，股份公司常务副总等职务。在思想政治上，我始终严格要求自己，不断加强新时期各种政治理论的学习，不断提高自己的政治修养和觉悟，处处以一个共产党员的标准严格要求自己。在工作上，本人本着求真务实，科学发展的理念，不断加强专业知识的学习，理论联系实际，创新管理方法，重视新技术新产品的开发应用，扎实推进各项工作，使自己的工作能力、业务水平和综合能力有了不断的提高，工作上取得了较为明显的成效，多次受到集团公司的表彰。现将自己的工作总结如下：
一、从事经济工作的基本情况：
我于1982年参加工作以来，一直从事经济工作。1992年任集团公司经营办副主任，协助经营厂长协调各经营部门间以及经营与生产部门的联动工作。被任命为集团进出口处处长，主要负责集团公司所需原料、设备的进口以及主要产品--的海外业务拓展工作，同时兼顾集团与相关外事部门间的协调联络等。被评为市经贸委系统“优秀管理者”荣誉称号。随着集团公司的不断发展和壮大及产业链的延伸，集团公司开发了新产品--。，我在兼任集团进出口处处长的同时，任职植物蛋白公司经理，负责的生产和销售工作。作为全新工艺的全新产品，在当时农产品价格低迷的形势下，销售局面不容乐观。针对这种情况，我仔细分析后，制定了两手抓的方针，即：一手抓产品质量，一手抓产品的销售。因为是全新的工艺，产品质量不稳定，产品质量事故时有发生，客户投诉率较高。针对这种状况，一方面加强设备的改造，不断完善工艺。首先对原料输送系统进行了改造，增加了操作的安全系数，杜绝了原料事故的发生，使每年的运行费用降低300万元，降低了生产成本。其次对包装工序进行了改造和完善，杜绝了包装环节的产品质量事故，同时也提高了包装效率。再次对湿面筋脱水系统进行改造，增强了脱水效果，大大降低了干燥能耗和设备故障率，每年可以降低成本1000万。另一方面，在夯实硬件的同时，我积极引进先进的管理理念，对车间进行了haccp认证，并顺利通过。同时主持编写了一系列植物蛋白公司管理制度，规范了内部管理，车间生产运行步入正规，自后，没有发生过一起质量事故。在产品销售上，采取了一系列行之有效的措施，增加了客户对的信任，扭转了产品销售的.困境，销售价格稳步抬升，平均每年提高20%，每年多创汇1000多万美元。我被评为市五一劳动模范。植物蛋白公司自至连续被集团评为先进单位。在抓好生产销售的同时，我自学专业知识，参加全国经济师考试，并顺利通过。调任集团销售部部长，主管集团副产品的销售工作。当时产品种类多，受产品产量和品质不稳定的制约，销售工作面临诸多问题。针对这种情况，在管理上，制定一系列的规章制度，对销售工作的流程、环节以及员工的职业道德加以规范，同时建立了针对销售人员业务技能的培训体系，提高业务人员的专业素质。市场方面，重新定位各产品的销售理念，对客户群体重新解构，拓宽销售渠道；建立适合产品特性的定价机制，产品价格稳中有升；通过调整，理顺了产品的销售思路，扭转了不利局面。在任职期间，销售收入持续增长，圆满完成了集团公司下达的各项销售指标。
二、在经济岗位上的成果：
通过的技术改造和升级，产品质量更加稳定，产品消耗大大降低，获得了4项专利，其中实用新型1项，外观3项，当年还被市总工会授予“五一劳动奖章”。成功的加入了世界协会，这是目前中国唯一一家加入协会的生产企业。这不但提高在国际上的知名度，同时也为在行业获得更多的行业动态提供了良好条件，有利于朝着更高更远的方向发展。一项技术专利影响的只是一个或若干个企业，而一种标准影响的却是一个产业，甚至是一个国家的竞争力。三流的企业卖产品，二流的企业卖技术，一流的企业卖专利，超一流的企业卖标准，这种说法符合企业现实情况和发展趋势。因在我国是一个新兴的产业，为了规范该产业的健康良性发展，我代表参与国家标准的制定，大大提高了国内产业的国际竞争力。国家标准的制定，使国内产品在对外贸易中可以得到保护，为行业创造了更多的经济效益和社会效益，对于突破一些国家设置的技术壁垒有着重要的现实意义。当今在市场经济竞争激烈的条件下，产品的寿命是有限的，新产品的开发是刻不容缓的事。本人牵头对的后续产品进行了市场调研，并提出了开发水溶性蛋白的可行性调研报告。集团领导高度重视，并采纳了该建议，成立了科研攻关小组，该项目于获得成功。我提出将制成的建议，得到领导采纳并成立了项目研制组，于取得成功，自行设计上马一条年产1.5万吨生产线，实现规模化生产，并获得了国家发明专利。目前该技术只有欧洲一家掌握，国内也只有一家。该产品每年可创造近3000万元的经济效益。，在全国职工建工xxx技术创新活动中，被评为“河南省百项职工优秀技术创新成果”奖。
三、论文撰写情况：
好的产品要有好的技术支撑，在做好生产和销售的同时，我还关注本行业的发展和技术的进展。在中国质量报发表了一篇(品质铸就辉煌信誉赢得天下上)，论述了的发展以及将来的发展前景，做好行业带头人。在粮食加工杂志上发表了一篇(haccp在生产中的应用)的文章，详细地介绍国际通用食品安全管理体系haccp在生产中的应用，旨在给同行提供一种好的管理理念和平台。11月，在粮油加工杂志上发表了一篇(性质的研究)文章。7月在中国商贸杂志上发表了一篇(论加强)，并在商业时代杂志上发表了一篇(探讨)。通过在岗20多年的积累和不断学习进步，我以为本人已具备了高级经济师应有的素质要求，特申报评聘，使自己能更好地在激烈的市场竞争中为企业的发展壮大尽职尽责尽力。
篇4：股份公司的年度个人工作总结
XX年是进入新世纪、实施公司“xx”发展规划的`第一年。面对白酒税制改革、酒类市场的新变化和中国加入wto的新机遇，公司认真贯彻落实党的xx大、xx届四中、五中全会精神和江**总书记“三个代表”的重要思想，紧密围绕“把沱牌做强做大”的总目标，坚持以营销为龙头，以人才为根本，以科技为动力，着力生产经营、品牌经营、人才经营并驾齐驱，严格强化制度与规范，强化计划与考评，强化协作与协调，强化市场与网络，强化信息与开发，突出强调忠诚、敬业、廉洁、高效、协作、进步六项自律，促进企业稳步发展。
主要成绩
一、招商引资取得初步成功
引进马来西亚马来亚私人玻璃产品有限公司资金，合资组建“四川天马玻璃有限公司”。合资公司将引进国际一流的玻瓶生产设备，年产8万吨高档玻瓶。项目总投资2800万美元，公司注册资本1680万美元，其中马来亚玻璃产品私人有限公司占注册资本的60%，我司占40%，合资期限为30年。目前，该项目于10月24日开始桩基础施工，10月26日正式奠基。
引进日本富土（重庆）印刷器材有限公司，整体租赁原教仪厂闲置资产经营，进一步盘活公司不良资产。
篇5：股份公司年度报告
股份公司年度报告
股份有限公司年度报告书，是公司董事会向股东大会年会作的年度企业总体经营状况的汇报材料。
注意事项
股份有限公司年度报告书的写作应注意如下事项：年度报告书草拟前，应由各有关部门分项写出书面材料，经总经理审核，提交董事会研究，在分项材料核准认定的前提下，再汇总撰写股份公司年度报告书。
材料的高度准确性，是撰写股份有限公司年度报告时应特别注意的事项。
进入年度报告书的每一个数据、每一项材料，都必须保证准确。
股份有限公司向社会发布不真实数据，是一种触犯法纪的行为，是要受到制裁的，撰拟者对此负有重要责任。
格式
不同上市公司的年度报告书有详有略，不尽相同。
年度报告书的关键在于有没有披露的内容：对于来年业务情况的预测，——般宜于审慎，应留有回旋的`余地。
这是从总体上考察年度报告的写作要义：从结构上考察，年度报告可分为首部与正文两大部分。
(1)首部
年度报告书的首部由标题和缮制时间两部分组成。
①标题：由公司名称和文种两部分组成。
如《xxx有限公司年度报告书》。
②缮制时间，也由两部分组成，一是缮制时间，二是缮制寸间距股东年会后的天数。
(2)正文
年度报告书的正文只分条，不设章。
逐条排列，不用引言和结语。
其主要内容可分列为六点：
①公司注册办事处的地址。
②股东和债券持有人登记名册保存地址。
③一份分别记载以现金发行的股份和以非现金发行而作为全部缴清或部分缴清的股份和债券摘要。
这是年度报告书中最重要的部分：
④债务详细情况。
⑤股东情况。
⑥董事会及其主要工作人员情况。
篇6：股份公司演讲稿
股份公司演讲稿模板
汇报20XX年度的主要数据。然后，我将和诸位回顾公司的经营方针原则。集团董事会的5位同仁将以实例阐述该项战略是如何得以融入实际的，同时将向大家介绍公司是如何巩固全球领先的金融服务集团的地位。 几年前，有传闻说要实行无中间人或取消中间商的作用。但是，我们依然坚持自己的销售机构的支持以及开发独立的销售渠道。我们想依照新定位指引的方向------增长与效率，开发科技机遇带来的优势。首先，新技术使得营销与生产得以分离。位于第一线的销售机构，无论是保险代理人还是资产管理业务代表，能从低成本集中服务中获利。正如我们所做的那样，我们将利用自己的内联网将集团内不同系统连接起来，并确保数据与信息能在全球大约300多家业务部门之间流动，尤其是在美国。
新技术的运用
支持销售机构的只是一方面，另一方面我们也可利用Internet平台。这是企业对企业网络战略中的又一提高独立销售渠道获利能力的原则。通过Internet我们能将销售机构和员工与独立的分配体制联系起来。正如第一眼看上去那样简单明了，这一方案的实施复杂且具挑战性。恐怕诸位都不惊讶，我们已在北美取得了迅猛的发展。现在我们已能看到：基于Internet支持的北美机构以及其与独立代理人在美国的系统之间的联系取得了成功。最近加拿大沿用了美国模式，我们还将在可预见的将来把这一模式引入其他地区。
女士们、先生们，新技术的贯彻实施并不是件简单的事，需要应付许多困难与挫折。但我能向你们保证：我们将严格控制风险与成本。我们已建立了指导方针，衡量成功的标准也已到位。去年的股东大会上，我向各位透露过三年内我们将在科技方面花费约10亿美元，按照计划去年我们在这一方面的花费略少于这一数字的1/3。这些都是我们在未来要做的投资，同时根据我们在美国取得的经验，我们制定的获利能力目标是现实可行的。我同集团管理层的同事都坚信我们将在更多方面取得发展。
有两个理由能说明我们为何如此自信。首先，我们分散了成长风险。目前集团共从事200个不同的项目，所有这些都建立在现有的技术基础上。其关键在于与现有业务的结合。其次，我们与其他公司不同，我们并没有将自己局限于发展所谓的前端解决方案。我们主要不是开发随处可见的解决方案直接致力于客户，同时需要高风险，正如近来在许多公司内发生的那样。我们有超过60%的项目致力于提高销售渠道及内部业务处理的效率问题。这样一来，我们能向中介机构及顾客以更快的速度、更低廉的成本提供新产品新服务。另外我必须指出我们已经成功地引进了前端解决方案，各位可以在包括日本、德国、英国及瑞士在内的许多市场上看到。与此同时，考虑到某些未知领域的属性我们已公开宣布过将终止一小部分科技项目。
管理资源是一项关键因素
成功的战略落实的关键在于人力资源和组织资源，正是这些因素为集团的发展带来了活力。为了最有效地安排我们的员工和管理人员，集团于去年11月份宣布了新的管理结构，包括将集团重组为区域和全球业务。对于集团新结构我不准备详谈，我只是想向各位提交公司的手册，这本小册子罗列了一些重要点，诸位可在入口处拿取。
适应迅速变化的环境是我们最为关心的问题之一。这同样是董事会的一大愿望，自1995年开始董事会就逐步为基于盎格鲁-撒克逊(Anglo-Saxon)模式的现代企业管制带来的挑战而作准备。我们在年报中也提到过，我们成立了一系列独立委员会，在这些委员会中成员能制定预先告知的决定，同时也确保了检查与对比制度的实施。董事会也多次反复考察过将首席执行官与董事会主席的责任交于一人是否合适的问题。这些评估表明：在快速变动阶段最重要的因素是短期决策，而双重职能则能最好地解决这一问题，在XXX集团内一直是如此。但是，无论是董事会还是我个人都不希望武断地处理业务。因此我们仍在检验是否合适、如果合适的话何时实行两权分离。
今日我们身处何方？
如果我们不增加自身实力，XXX集团将不会是全球领先的金融服务集团。这也是我们解决所面临的棘手问题时的唯一出路。我们的强项之一是与3500万客户频繁的相互影响。同时我们也通过扎根于市场的产品与服务、通过训练有素的员工队伍、通过拓宽产品与服务范畴的技术平台增加实力。
最后，我们的另一优势是能够提供范围广泛的产品与服务。换句话说，我们必须拓宽产品范畴从第三方引进投资类产品。除了资产管理外，我们增加了来自战略伙伴共享平台的传统银行产品的投入。同时，我们也愿意通过建立战略伙伴关系争取新客户。这也正是几周前宣布的美国Farmers
Group进行的多项联盟的原因所在，包括与美国最大的'零售银行拥有2700万顾客的美洲银行（Bank of America）以及与AFL/CIO养老基金所有的保险公司Ulico及其1600万成员。三月底，我们将宣布集团在英国的机构与苏格兰银行(Bank of Scotland)的联盟。各位股东，请允许我向诸位作一下简单的概述。根据集团的战略目标，90年代中期集团致力于稳固全球金融服集团的领先地位。去年随着公司的重新定位，我们肯定了随市场挑战扩张的目标。这并没有限制，现在也不限制传统业务量的发展。我们已制定目标努力拓展产品与服务领域，尤其是资产管理服务，以为股东创造价值。这包括了补充的开放式体系结构和多联盟形式的Internet战略，我们能以此拓展客户基础并且向现有顾客从外部资源提供新产品。
战略实施是否在各个市场中灵活加以运用、是否符合当地的偏好与环境就成为了决定性因素。不同市场中的具体实施步骤需要进行一定的调试。瑞士市场正是一个好例子，在苏黎世家庭和公司企业都进行了保险，XXX集团在这一市场中占据了领先地位。
正确的战略
如果你要问我们是如何成功地将这么多的难题集中在一起的，我想告诉大家的是在绝大部分程度上要感谢我们的员工。他们当然也是我们最重要的资源。他们的经验以及不屈不挠的贡献正是XXX集团成功的基础。我们也非常感激他们去年作出的努力。
女士们、先生们，这个财务年度已过去了三分之一。我们将在中报中呈列这半年的经营成果，所以这里我不准备向大家介绍年初至今的具体情况，但我将照例就未来的发展作一下说明。我们设想在美国早期推行的措施使我们得益于公司业务市场状况的良好趋势。保费收入强劲的发展、两位数的增长，以及费用率的显著降低增加了我们对未来的期望。我也对英国非人寿险业务发展的乐观，也没有发现不良迹象存在于欧洲大陆的传统获利保险业务。Farmers
Group与我们的人寿险业务也如预期的那样进展。相比之下，资产管理受权益市场变动的影响，目前为止其表现还不能达到预期目标。各位股东，集团的战略发展方向必须不断地随市场变化而调整。XXX集团早在1875年即公司成立三年后，管理层就实行了彻底改变的发展方向。苏黎士保险协会（Versicherungs-Verein）被改为Zurich Marine和意外险公司(Transport&Unfall-Versicherungs-Actien-Gesellschaft Zürich)。这个年轻的公司在更换名字后表示发现了市场的需求并且这一需求有利可图，公司将从那时起开发这类需求。今日我们正需要这种灵活性以应对变化的市场环境。
这一原则首先在地理位置上得以体现。我们注意于世界最重要的市场，如北美、英国和欧洲。但这并不意味着我们将忽视其他地区。以后，我们也要到世界其他地区投资。但是，资本将严格按照战略重要性和赢利能力安排。
这种集中实力的作法也表明我们将剥离不再是核心业务的那部分。我们也已经告诉过大家我们将把Zurich Re作为一个独立的上市公司。这一作法将使Zurich Re和XXX集团更集中于各自的核心业务领域。但最重要的是Zurich Re将在其领域内进一步发展，而不必考虑原本与集团内部其他成员的利益冲突。通过将Zurich Re的内在价值展示于股市，我们向各位股东提供了成为极具前途的再保险公司投资者的机会。当然，在未来几个月内我们将为大家提供有关此项剥离事项的详细资料。 今年我们将继续我们在20XX年着手开始的事项。我们想使集团最优化，贯彻执行制定的战略以取得实效。但这些并非一挫而就的事，任何低估困难的作法都是不明智的。
篇7：股份公司演讲稿
女士们、先生们、各位股东：
我谨代表xxx集团董事会欢迎各位来参加今天的股东大会。本届股东大会是新的股票统一后xxx集团的第一次大会。集团自XX年开始进行持股结构的合并统一，公司现在是由zurichalliedag和alliedzurichp。l。c的股票合并后而成的。各位能光临本次大会，表明了对我公司的兴趣，对此我深表感谢。众所周知，本届大会通过卫星向伦敦及苏黎世转播，这便于公司前股东的参与。我们很荣幸地欢迎正在伦敦会场出席会议的alliedzurichp。l。c公司前股东。
同以往一样，我将先与公司首席财务官günthergose一起向大家汇报XX年度的主要数据。然后，我将和诸位回顾公司的经营方针原则。集团董事会的5位同仁将以实例阐述该项战略是如何得以融入实际的，同时将向大家介绍公司是如何巩固全球领先的金融服务集团的地位。
去年我们没有实现预定的赢利增长目标，对此我们与诸位一样感到遗憾。按照国际会计准则，集团的赢利从的32。6亿亿美元下降至XX年的23。3亿美金。按标准会计计算，净利下跌了5。5%，为21亿美元，我们及其他许多人都认为这一指标用以衡量经营结果更可靠。gose先生将对此问题深入展开。但首先请允许我就净利润及我们经营业务的性质强调两点。一方面，及19市场向我们提供了异常高的投资回报。去年我们实现了投资回报，但是去年的资本收益处于一个长期的可持续预期水平。我们所指的标准化赢利概念已扣除了市场波动因素。另外在具体实施方面，尤其是集团的非寿险业务无可避免地受到波动影响。XX年第四季度发生了诸多事件，这些因素的累加副面影响了我们本来较为健康的核心业务的发展。
去年集团未达到预期的赢利水平。不过至XX年（包括XX年）的过去5年中，我们的`平均年每股赢利增涨19。2%，已达到集团制定的长期目标范围。但是，经过过去几年积极发展，投资者期望的不仅是我们已获得得相当数量的股本收益，而且还期望能继续获得高赢利并取得赢利的进一步增长。投资者的这一期望未能实现，今年股价的大幅下滑是引起的原因之一。此外，我们与外界的沟通工作未能做好。由于我们宣布XX年集团的赢利预测为18亿至20亿之间，导致了三月份市场反映的恶化，股价的又一次小幅下挫，我们称之为过渡年。值得欣慰的是，自今年年初代表欧洲保险业的msci指数下跌了整整18个百分点。但是，这并未改变市场股价的大幅下滑所表示的赢利前景这一事实。我们能体会到诸位对此也同样非常遗憾。这也正是为什么我们更感激诸位能继续保持对集团的忠诚。
过去几个月xxx集团经历了一些曲折，但这并不意味着整个集团处于沉没的危险中。我们不会忘记为股东创造长期可持续发展的价值。过去的经历反反复复地告诉我们：向前看并且展现企业家的应有的姿态以快速应对市场环境的变化是何等重要。因此，去年四月份我们决定通过重新思索经营方向以及实施具有深远影响的具体措施尝试一些新挑战，相当重要的一点就是关注科技。董事会、集团管理层及全体员工相信这将加强我们在重要市场的领先地位，并将在未来的利润表中反映出来。
我们来自何方？
在开始这一新问题前，先允许我回顾一下90年代中期。当时在欧洲和瑞士，金融服务行业的违规操作处于尾声阶段。我们意识到开放的市场将带动一场激烈的竞争狂潮，不可避免，金融服务业将形成一系列的合并。同时，集团董事会以及管理层意识到这种发展表示着机遇。当时我们的目标是加强在主要市场的地位，同时在金融服务范畴中补充投资产品，以紧密反映业务的战略方向。
篇8：股份公司如何募集设立
一、设立条件
1、发起人的规定
(1)发起人为2人以上200人以下，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
(2)以募集设立方式设立股份有限公司的，发起人认购的股份不得少于公司股份总数的35%.
2、注册资本规定
(1)股份有限公司注册资本的最低限额为500万元，上市公司的最低注册资本限额为3000万元。
(2)股份有限公司采取募集方式设立的，注册资本为在公司登记机关登记的实收股本总额。
3、创立大会的举行
(1)发起人应当自股款缴足之日起30日内主持召开创立大会。
(2)创立大会应有代表股份总数过半数的发起人、认股人出席，方可举行。
二、以募集设立方式设立股份有限公司的，向社会公开募集股份时应达到的要求和办理的事项
1、发起人先行认购股份募集设立方式是要求发起人认购公司应发行股份总数的百分之三十五以上，然后才能将其余股份向社会公开募集，因此在公开募集前，发起人应先行认购。
2、公开募集申请向社会公开募集股份，应当由发起人向国务院证券监督管理机构提出募股申请，需要报送的文件主要有：
(1)批准设立公司的文件
(2)公司章程
(3)经营估算书
(4)发起人姓名或者名称、发起人认购股份数、出资种类及验资证明
(5)招股说明书
(6)代收股款银行的名称及地址
(7)承销机构名称及有关的协议
除上述文件外，还应当提交国务院证券监督管理机构规定的有关文件。
3、公开募集股份的核准由于公司的股份是采取股票的形式，因而公开募集股份就是公开发行股票，需要由国务院证券监督管理机构依照公司法规定的条件核准;国务院证券监督管理机构应当自受理股份发行申请之日起三个月内作出决定，不予核准的应当作出说明。
4、公开募集核准后的发行公开募集股份的申请经核准后，发起人应当依照法律、行政法规的规定，在股份公开募集前，公告公开募集文件，并将该文件置备于指定场所供公众查阅。对已经作出的公开募集的核准，发现不符合法律、行政法规规定的，应当予以撤销;尚未募集股份的，停止募集;已经募集的，认股人可以按照所缴股款并加算银行同期存款利息，要求发起人返还。
篇9：股份公司投资决策论文
浅论股份公司投资决策分析
前言：
股份公司的财务目标是股东财富最大化。股东财富最大化的途径是提高报酬率和减少风险，公司报酬率的高低和风险的大小又决定于投资项目、资本结构和股利政策。因此，财务管理的主要内容是筹资决策、投资决策和股利决策三项。
筹资决策要解决的问题是如何取得公司所需要的资金：股利政策是指在公司赚得的利润中有多少作为股利发放给股东，有多少留在公司作为再投资，股利政策从另一个角度来看就是保留盈余决策，是公司内部筹资问题：投资决策是指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出决策。
投资决策、筹资决策和股利政策有密切关系，筹资数量的多少要考虑投资需要，在利润分配时加大保留盈余可减少从外部筹资。对于创造价值而言，投资决策是三项决策中最重要的决策，筹资的目的是投资。投资决定了筹资的规模和时间。所以，当公司面对众多的投资机会，应如何有效地控制每一项投资中所蕴含的风险，如何合理地确定投资项目的现金流量以及如何合理地解决投资中的税收问题，都是十分重要的事情。
一、实行风险管理
风险管理是通过对风险的识别、衡量和控制，以最少的成本将风险导致的各种不利后果减少到最低限度的科学管理方法。风险管理和投资管理从来就是一对孪生兄弟，任何投资收益都是在控制风险的前提下取得的，在当前资金运用所处的市场环境下，风险管理水平和风险管理能力的高低决定了资金运用的成败和效益，因此，加强资金运用风险管理、提高风险管理水平对资金运用是非常重要的。从20XX年爆发的中航油事件来看，中航油最大的失误就是涉足不熟悉的石油指数期货交易，同时又没有严格的风险限额控制措施。如果中航油能够准确评估石油指数期货头寸的风险，并将风险控制在与资本对应的最大风险限额内，就不会造成5.54亿美元的巨额损失。中航油事件的教训是极为深刻的，从中也可以看出总风险限额控制在风险管理中的重要作用。所以，我们在进行投资决策时就应将这些风险控制在总风险额度范围内。
从而达成风险控制的总体目标。要想有效地控制每一项投资中所蕴含的风险就应建立科学的风险控制体系。建设好资产负债匹配管理、风险预算管理、信用管理、内控管理和绩效评估五个部分组成的风险控制体系，同时，为了更有效地发挥风险控制体系的作用，还必须建立一个能够相互制约、相互监督的组织架构和高效的运行机制。只有这样，才能及时、准确、有效的识别、评估和控制各类风险，将总风险控制在预算范围内。
二、科学预测投资项目的现金流量
在企业的投资决策尤其是长期投资决策中，准确识别投资项目未来现金流入量和现金流出量的大小也是十分重要的工作。因为现金流量预测的准确度，直接影响到决策的质量。但是，与单独实施的新建项目不同的是，公司投资的项目总是与本公司现有的经营业务活动有着千丝万缕的联系，费用和效益往往不易直接确定，这使得项目现金流量的识别工作变得非常困难。要想解决这一问题，就应遵循实际现金流量原则和增量原则来识别公司投资项目的费用和效益，正确区分沉没成本、机会成本;相关费用和非相关费用;正确处理折旧费、税金和融资成本;合理解决费用分摊等问题。对上述问题做出正确判断后，剩下的任务就是按照常规做法和税收的规定，分别估算项目的增量年经营费用、销售税金及附加和所得税，然后编制现金流量表。
三、合理进行税收筹划
企业在进行初始投资预测和决策时，首先要考虑投资收益率。在企业的诸多竞争中，尤以成本的竞争最为核心，而所纳税额是企业的一大成本，应缴税款的多少直接影响到投资者的最终收益。所以，投资者为降低税收成本，获得预期的投资收益，就有必要对其纳税事宜进行筹划。税收筹划也称节税，是指纳税人在既定的税法和税制框架内，从多种纳税方案中进行科学、合理的事前选择和规划，是企业本身税负减轻的一种财务管理活动。税收支出作为成本的组成部分，是任何公司都不能回避的问题，如何在合法、合理的范围内通过税收筹划，有效地节约税收成本，也是现代公司经营者增强企业活力、创造发展生机、实现理财目标的一大举措。投资时。公司可选择企业组织形式、投资地点、投资行业、投资方式和投资结构等来进行纳税筹划。
如选择税收优惠地区投资或与税收优惠地区的公司通过联营、信托等方式进行合作，从而享受税收优惠，投资者只要把握好筹划空间，就可以避免缴纳或少缴纳所得税。另外，还可以利用行业性税收优惠，结合行业自身特点，注意公司的综合税负水平。但是，在投资税收筹划时要注意考虑成本效益原则。也就是说，税收筹划在可能给纳税人减轻税收负担、带来税收利益的同时，也需要纳税人为之支付相关的费用。税收筹划作为企业财务管理的一个组成部分，它的目标是由财务管理的目标决定的，即实现股东财富最大化。因此，在筹划纳税方案时，不能只考虑税收成本的降低，而忽视因该筹划方案的实施而引发的其他费用的增加或收入的减少，必须综合考虑采取该税收筹划方案是否给企业带来绝对的收益。除了要注意考虑成本效益原则外，还要考虑税收筹划的风险。如对有关税收优惠政策的运用和执行不到位的风险，不依法纳税的风险，在系统性税收筹划过程中对税收政策的整体性把握不够造成税收筹划失败的风险，等等。
此外。税收筹划是一种事前行为，具有长期性和预见性，而国家税收法律、法规和政策在今后一段时间内可能会发生变化。所以，税收筹划和其他财务管理决策一样，收益与风险并存。
投资决策决定着企业的前景，提出投资方案和评价方案的工作已经不是财务人员能单独完成的，需要所有经理人员的共同努力。公司在进行投资决策时，应就筹资、利润分配、风险、现金流量和税收筹划等问题进行合理预测和分析，建立科学的风险控制体系和相应运行机制，使公司的投资决策更加安全和有效，改善决策质量，确保投资项目目标的实现。
[股份公司投资决策论文]
篇10：股份公司合作协议书
根据《中华人民共和国外资企业法》、《中华人民共和国公司法》等有关法律规定，甲、乙、丙等人经过平等协商，一致同意按照有关法律、法规规定应具备的条件，自愿出资申请设立一个有限责任公司，特制定如下协议：
公司股东组成部分：
甲方：身份证号：
乙方：身份证号：
丙方：身份证号：
经上述股东各方充分协商，就投资成立（下称公司）事宜，达成如下协议：
第一条拟设立公司名称、经营范围、注册资本、法定代表人
1、公司名称：
2、经营范围：
3、注册资本：
4、法定地址：
5、法定代表人：
第二条公司成立后，以法人代表为主要负责人全权负责公司的管理与经营，法人代表不愿负责管理与经营的，股东之间可协商另请其他股东或者招聘外来人员主要负责。
第三条公司注册期限
公司期限为_____年，自至_____年止。
第四条出资额、方式、期限
1、出资方式及占股比例
甲方以现金作为出资，出资额：万元人民币，占公司注册资本的百分之_____：占公司股份的百分之_____。
乙方以现金作为出资，出资额：万元人民币，占公司注册资本的百分之_____：占公司股份的百分之_____。
丙方以现金币，占公司注册资本的百分之_____：占公司股份的百分之_____。
2、各公司股东的出资，于年月日以前交齐。逾期不交或未交齐的，股东不按协议如期、足额缴纳出资的，应当向已如期、足额缴纳出资的股东承担违约责任。
3、本公司出资共计人民币万元。合伙期间各公司股东的出资，为公司共有财产，不得随意请求分割。公司终止后，各公司股东的出资仍为个人所有，届时予取予以返还。
第五条盈余分配与债务承担
1、盈余分配：以甲、乙、丙三方所占股份比例为依据，按比例分配。
2、债务承担：公司债务先由公司财产偿还，公司财产不足清偿时，以各公司股东的出资比例为据，按比例承担。
第六条入股、退股、出资的转让
1、入股：
a)需承认本合同；
b)需经全体公司股东同意；
c)执行合同规定的权利义务。
1、退股：
a)需有正当理由方可退股；
b)不得在公司不利时退股；
c)退股需提前一个月告知其他公司股东并经全体公司股东同意；
d)退股后以退伙时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以金钱结算；
e)未经公司股东同意而自行退伙给公司造成损失的，应进行赔偿。
2、出资的转让：允许公司股东转让自己的出资。转让时公司股东有优先转让权，转让价格按公司所有资产比例核算。如转让公司股东以外的第三人，甲、乙、丙任何三方中任何两方应该以公司前途大局为重，不得有意为难第三人，否则视为自动放弃公司资
产所有权，同时应承担此前公司按股份比例所需偿还的债务。
第七条公司负责人及其他公司股东的权利
股东以出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
1、甲方为公司法人及负责人。其权限是:
a)对外开展业务，订立合同；
b)对公司事业进行日常管理；
c)出售公司的产品（货物）、购进
常用货物；
d)支付按其所占公司股份所承担的债务；
e)公司人员在需要情况下招聘人员及培训；
f)审批日常开支及管理公司所有资产，但必需钱帐分离，不能管理帐务。
2、其他公司股东的权利：
a)参与公司事业的管理，及对公司前景提供可行性方案与报告。
b)听取公司负责人开展业务情况的报告；
c)检查公司账册及经营情况；
d)共同决定公司重大事项。
e)支付按其所占公司股份所承担的债务；
第八条禁止行业
1、未经全体公司股东同意，禁止任何公司股东私自以公司名义进行非公司业务活动；如其业务获得利益归公司，造成损失早其按实际损失赔偿。
2、禁止公司股东经营与公司竞争主流的业务，如需经营，须经甲、乙、丙三方同意方可。
3、如公司股东违反上述各条，应按公司实际损失赔偿。
第九条公司的终止及终止后的事项
1、公司因以下事由之一得终止：
a)公司期届满；
b)全体公司股东同意终止公司关系；
c)公司事业完成或不能完成；
d)公司事业违反法律被撤销；
e)法院根据有关当事人请求判决解散。
2、公司终止后的事项：
a)即行推举清算人，并邀请
b)清算后如有盈余，则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物，可作价卖给公司股东或第三人，其价款参与分配；
c)清算后如有亏损，不论公司股东出资多少，先以公司共同财产偿还，公司财产不足清偿的部分，由公司股东按出资比例承担。
第十条争议的解决方式
公司股东之间如发生争议，应共同协商，本着有利于公司事业发展的原则预以解决。协商不成的，提交公司注册所在地仲裁委员会仲裁，依法向人民法院起诉。
第十一条本合同自订立并报经工商行政管理机关批准之日起生效
甲方：身份证号：
乙方：身份证号：
丙方：身份证号：
日期：
篇11：多人股份公司合同
甲方：XX身份证号：
乙方：XX身份证号：
丙方：XX身份证号：
丁方：XX身份证号：
戊方：XX身份证号：
现有甲乙丙丁戊合股（合伙）开办一家调味品厂，全面实施三方共同投资、共同合作经营的决策，成立股份制企业。经5方合伙人平等协商，本着互利合作的原则，签订本协议，以供信守。
一、出资的数额（5人的出资比例）、出资的形式（出资的是现金还是场地、设备等）、出资的时间（年月日）
二、股权份额及股利分配(如：5方约定甲方占有股份企业的多少股权；乙方占有股份企业的多少股权；丙方占有股份企业的多少股权；丁和戊……同上)甲乙丙丁戊方以上述占有股份企业的股权份额比例享有分配企业股利，5方实际投入股本金数额及比例不作为分配股利的依据。股份企业若产生利润后，甲乙丙丁戊可以提取可分得的利润，其余部分留企业作为资本填充。5方任何一方都可以在提取股利后再将其投入企业作为运作资金，以加大资金来源，扩充市场份额。
三、在合作期内的事项约定
四、在调味厂成立股东后，全权委托（谁）作为企业运作的总负责人，全权处理企业的所有事务，必须实现企业一元化领导，独立处理企业事务，如有以下重大难题和关系企业各股东利益的重大事项，由5个股东研究同意后方可执行：
1、单项费用支付超过元；
2、新产品的引进；
3、重大的促销活动；
4、企业章程约定的其他重大事项。
五、股份合作企业成立后（如生意做大开分厂），调味厂的资金独立调控运作处理，不得与总厂或其他分厂或经济实体混合使用，完全独立核算，每月召开一次股东会议，审核厂的每月财务报表，评议厂的运作状况。调味厂所有的一切经销的产品的代理权为5个股东共同享有，厂方的一切业务往来由总厂认可，操作合谈。凡是厂方所有的返利扣率和奖金、奖品或者其他方面的优惠和待遇，归各股东共同享有。
六、企业今后如需增资，则乙方、丙方、丁方、戊方享有优先的权利。为了消除各股东的后顾之忧，甲方同意在乙方、丙方、丁方、戊方加入股份后XX月内，如乙方、丙方、丁方、戊方任何乙方要求退股，甲方完全同意，并在XX天之内退还股本金，并且按照银行同期贷款利息结算给退股方。股份合作企业成立后，在XX至XX时间内XXX方不允许退出股份。在XX时间后，如有哪方股东退股，其所持股权由其他股东认购，如其他股东不认购，退股方方可把股份转让给第三方。
七、作为调味厂股东，同时作为经营运作人，作为调味厂的返聘人员，厂里每月应付工资为元，并享受聘用合同约定的其他权利。
为了更好的进行资金调控运作，灵活使用，成立后的`股份企业的所有现金和其他资产以及财会资料都由甲乙丙丁戊方同时保管和支配使用。
八、股份合作企业成立后，如企业性质变更为独立企业，为了更好的进行分配管理、市场运作，内部协调等，营业执照法人代表或负责人变更为。
九、本协议未尽事宜由甲乙丙丁戊方共同协商，本协议一式6份，5方各执一份，见证方留存1份备案，自5方签字并经企业盖章确认后生效。
甲方（签名）：年月日乙方（签名）：年月日
丙方（签名）：年月日
丁方（签名）：年月日
戊方（签名）：年月日
见证方：（签名和盖章）：
企业盖章确认：
企业负责人签字确认：
年 月 日
篇12：股份公司上市流程是什么
根据《证券法》与《公司法》的有关规定，股份有限公司上市的程序如下：
一、向证券监督管理机构提出股票上市申请
股份有限公司申请股票上市，必须报经国务院证券监督管理机构核准。证券监督管理部门可以授权证券交易所根据法定条件和法定程序核准公司股票上市申请。股份有限公司提出公司股票上市交易申请时应当向国务院证券监督管理部门提交下列文件：
1、上市报告书;
2、申请上市的股东大会决定;
3、公司章程;
4、公司营业执照;
5、经法定验证机构验证的公司最近三年的或公司成立以来的财务会计报告;
6、法律意见书和证券公司的推荐书;
7、最近一次的招股说明书。
二、接受证券监督管理部门的核准
对于股份有限公司报送的申请股票上市的材料，证券监督管理部门应当予以审查，符合条件的，对申请予以批准;不符合条件的，予以驳回;缺少所要求的文件的，可以限期要求补交;预期不补交的，驳回申请。
三、向证券交易所上市委员会提出上市申请
股票上市申请经过证券监督管理机构核准后，应当向证券交易所提交核准文件以及下列文件：
1、上市报告书;
2、申请上市的股东大会决定;
3、公司章程;
4、公司营业执照;
5、经法定验证机构验证的公司最近三年的或公司成立以来的财务会计报告;
6、法律意见书和证券公司的推荐书;
7、最近一次的招股说明书;
8、证券交易所要求的其他文件。
证券交易所应当自接到的该股票发行人提交的上述文件之日起六个月内安排该股票上市交易。 《股票发行和交易管理暂行条例》还规定，被批准股票上市的股份有限公司在上市前应当与证券交易所签订上市契约，确定具体的上市日期并向证券交易所交纳有关费用。《证券法》对此未作规定。
四、证券交易所统一股票上市交易后的上市公告
《证券法》第47条规定：“股票上市交易申请经证券交易所同意后，上市公司应当在上市交易的五日前公告经核准的股票上市的有关文件，并将该文件置备于指定场所供公众查阅。” 《证券法》第48条规定：“上市公司除公告前条规定的上市申请文件外，还应当公告下列事项：(一)股票获准在证券交易所交易的日期;(二)持有公司股份最多的前十名股东的名单和持有数额;(三)董事、监事、经理及有关高级管理人员的姓名及持有本公司股票和债券的情况。”
通过上述程序，股份有限公司的股票可以上市进行交易。上市公司丧失《公司法》规定的上市条件的，其股票依法暂停上市或终止上市。上市公司有下列情形之一的，由证监会决定暂停其股票上市：
1、公司股本总额、股份结构等发生变化，不再具备上市条件;
2、公司不按规定公开其财务状况，或者对财务会计报告做虚伪记载;
3、公司有重大违法行为;
4、公司最近三年连续亏损。上市公司有前述的2、3项情形之一，经查证属实且后果严重的;或有前述第1、4项的情形之一，在限期内未能消除，不再具备上市条件的，由证监会决定其股票上市。
公司股票上市程序
一.报国务院证券监督管理机构核准
根据《证券法》第43-46条规定：股份有限公司申请其股票上市交易，必须报经国务院证券监督管理机构核准。国务院证券监督管理机构可以授权证券交易所依照法定条件和法定程序核准股票上市申请。国家鼓励符合产业政策同时又符合上市条件的公司股票上市交易。
向国务院证券监督管理机构提出股票上市交易申请时，应当提交下列文件：
1.上市报告书;
2.申请上市的股东大会决议;
3.公司章程;
4.公司营业执照;
5.经法定验证机构验证的公司最近三年的或者公司成立以来的财务会计报告;
6.法律意见书和证券公司的推荐书;
7.最近一次的招股说明书。
股票上市交易申请经国务院证券监督管理机构核准后，其发行人应当向证券交易所提交核准文件和前条规定的有关文件。证券交易所应当自接到该股票发行人提交的前款规定的文件之日起六个月内，安排该股票上市交易。
二.报交易所申请上市
1.上市的推荐人应在公司申请上市过程完成相关工作，公司在材料提供方面予以协助。
2.公司向交易所申请上市，至少需在拟订上市日的五至七个工作日前向交易所提供齐备的申请材料(见《申请上市提交资料目录》)。
3.发行结束后，上市推荐人应及早和存管部联系，在上市之前5个工作日之前将全体股东登记股托管资料交存管部登记托管完毕，填写相关审查表并交存管部确认后，报送上市部。
4.上市部对公司提交的上市申请材料进行审查，符合上市条件的，报中国证监会批准。
5.上市安排经证监会同意后，公司应当在上市交易日第五日内在指定报刊上刊登上市公告书，并与交易所签订《上市协议》和《股票发行登记长期服务合同》。
股票上市交易申请经证券交易所同意后，上市公司应当在上市交易的五日前公告经核准的股票上市的有关文件，并将该文件置备于指定场所供公众查阅。
篇13：股份公司入股协议
出资人（法人）承诺书
本公司（本人）已认真学习《 市规范发展民间融资机构实施方案》，完全清楚作为融资机构公司股东应具备的条件，以及应承担的责任和义务。本公司（本人）郑重承诺：
一、本公司（本人）自愿出资（增资）1000万元，入股XXX有限责任公司，占股份总额的20%。本公司（本人）入股资金为自有资金，来源合法。本公司（本人）承诺，不虚假注册，不抽逃注册资金，并愿意根据莒县昶曦民间资本管理公司经营发展需要和自身投资能力，持续增加资金投入。
二、本公司（个人）严格按照《XX市规范发展民间融资机构实施方案》的规定和监管部门的要求，办理相关设立（变更）手续，确保申请材料真实、准确、完整，不存在虚假陈述或重大遗、口漏。
三、本公司（本人）作为XXX有限责任公司的股东，将认真履行股东职责，监督莒县昶曦民间资本管理有限责任公司加强公司治理，规范经营行为，不从事吸收存款、发放贷款、骗贷、非法集资、偏离业主从事高风险投资等活动。
四、本公司（本人）对XXX有限责任公司经营活动可能出现的损失和风险，愿意在法定责任范围内承担相应责任。
五、出资人（法人）承诺签字。
篇14：股份公司入股协议
股权认缴出资承诺书
本人(单位)申请以 (股权公司) 的股权投资 (被投资公司),并承诺如下:
1．本人(单位)用以出资的股权，系本人(单位)在股权公 司享有所有权的`股权，权属清晰、权能完整、依法可以转让，不属于下列任何情形：
(1)股权公司的注册资本尚未缴足；
(2)已被设立质权；
(3)已被依法冻结；
(4)股权公司章程约定不得转让；
(5)法律、行政法规或国务院决定规定，股权公司股东转让股权应当报经批准而未经批准;
(6)法律、行政法规或国务院决定规定不得转让的情形。
2．本人(单位)将在被投资公司登记注册之日起一年内办 理股权公司股东(出资人)变更登记并办理被投资公司实收资本变更登记。
3．本人(单位)承担因违反承诺所产生的法律后果及相应 的责任。
股权出资人签字(盖章)：
年 月 日
篇15：股份公司经营协议书
甲方：XXX（以下简称：甲方）
乙方：XXX（以下简称：乙方）
丙方：XXX（以下简称：丙方）
甲、乙、丙方（以下简称三方）共同成立XXXXXX公司，共同开拓开XXX市场，自愿签定以下协议，并共同遵守。
一、三方共同出资并在XXXX工商局正式注册成立XXXXXXXX公司（以下简称公司）三方以现金或实物方式出资入股，公司股份分配如下：甲方占XX%、乙方XX%、丙方XX%.公司收益按年核算分配。
二、三方共同建立公司，以促进互联网的信息化发展为目的，其业务主要为：XXX、XXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX
三、甲方责任以及权利：甲方以XXX、XXX、XXX作为出资，保证其出资到位；负责公司的经营工作、随时掌握公司的经营情况，努力学习公司发展所需要的知识技能；充分利用其人际关系各种资源为公司解决实际问题，争取公司更大的生存空间和发展机会；随时关注并了解公司的经营情况，为公司的发展方向以及经营策略提供指导；按照其占有公司股份比例XX%负担公司费用和享受公司的利润。
四、乙方责任以及权利：乙方以XXXX、XXXX、XXXX作为出资，负责公司具体的经营工作、随时掌握公司的经营情况，努力学习公司发展所需要的知识技能；充分利用其技术力量等各种资源为公司解决实际问题，争取公司更大的生存空间和发展机会；随时关注并了解公司的经营情况，为公司的发展方向以及经营策略提供指导；按照其占有公司股份比例XX%负担公司费用和享受公司的利润。
五、丙方责任以及权利：丙方以XXXX、XXXX
XXXXX作为出资，保证其出资到位；负责公司的经营工作、随时掌握公司的经营情况，努力学习公司发展所需要的知识技能；充分利用其人际关系各种资源为公司解决实际问题，争取公司更大的生存空间和发展机会；随时关注并了解公司的经营情况，为公司的发展方向以及经营策略提供指导；按照其占有公司股份比例XX%负担公司费用和享受公司的利润。
六、三方之间的合作以资源共享、优势互补为基础，本着开诚布公、团结合作的原则，公司经营及发展涉及问题以三方商谈确定。
七、合同期限：本合同一式四份，自三方本人签字之后生效，有效期为五年。如果在合同到期前任一方决定中途退出，另外双方有优先接受其股份的权力，如果无法接受其退出的股份，决定退出的双方可以再另找寻其股份接受方并经股东会同意通过。如果决定退出的这双方无法找到其股份的接受方，则不能退出。合同到期后，若公司继续经营，则合同期限自动延续五年。
甲方签字：（盖章）
乙方签字：（盖章）
丙方签字：（盖章）
年 月 日
1.三人股份公司合作经营协议书范本
2.多人股份公司成立合伙协议书
3.多人股份公司合作协议书
4.经营部普通合伙经营协议书
5.经营承包协议书
6.合作经营协议书
7.公司合伙经营协议书
8.合伙经营协议书
9.多人合伙经营协议书
10.合作经营协议书大全
篇16：股份公司的协议书
甲方:主承销商(_______________证券公司)
住所:___________________________________
法定代表人:_____________________________
乙方:副主承销商(_____________证券公司)
住所:___________________________________
法定代表人:_____________________________
丙方:分销商(_________________证券公司)
住所:___________________________________
法定代表人:_____________________________
鉴于:
甲方(即主承销商)已于_________年_________月_________日与_________股份有限公司(以下简称为发起人)签署了关于为发行人发行面值人民币_________元的a种股票_________股的承销协议;
甲、乙、丙三方同意组成承销团,依据上述的承销协议负责本次股票发行的有关事宜。
甲、乙、丙三方经过友好协商,根据我国有关法律、法规的规定,在平等协商、公平合理的基础上,为确定各方当事人的权利义务,达成本承销团协议,以资共同遵守:
1.承销股票的种类、数量、金额及发行价格
1.1 股票的种类:本次发行的股票为面值人民币_________元的人民币普通股(即a股)。
1.2 股票的数量:本次发行的股票数量为_________股。
1.3 股票的发行价格本次发行的股票的发行价格为:每股人民币_________元。
1.4 发行总金额:本次发行的总金额为:_________元(即发行总金额=发行价格×发行数量)。
2.承销方式
本次股票发行采取余额包销的方式,即在承销期届满之时仍未完全售出所有股票的,各承销团成员按承销比例将未售出的股票全部认购。
3.承销比例
3.1 甲方承销比例为_________%,共计_________股;
3.2 乙方承销比例为_________%,共计_________股;
3.3 丙方承销比例为_________%,共计_________股。
4.承销期及起止日期
本次股票发行承销期为______天(不得多于90天),起止日期为______年_____月_____日到______年_____月_____日。
5.承销付款的日期及方式
在本次承销期届满30日内,甲方负责将全部股票款项(在扣除承销手续费后)划入发行人指定的银行帐户。此处的全部股票款项,包括全部向社会公众发行完所得的股款,也包括未全部向社会公众发行完而被甲、乙、丙三方以发行价购入的股款。
6.承销缴款的公式和日期
6.1 甲、乙、丙三方向社会公众发行的股票所得股款应划入甲方指定的银行帐户。
6.2 如果本次承销的股票未全部向社会公众发行完,则乙、丙两方应在本次股票承销期结束后5个工作日内将其包销股票余额款项全部划入甲方指定的银行帐户。
6.3 甲方指定的银行帐户:户名:_________证券公司;开户银行:________银行________分行;银行帐号:_________。
7.承销费用的计算、支付公式和日期
7.1 承销费用的计算
7.1.1 甲方与发行人签署的承销协议已确定本次承销费用为_________元。
7.1.2 对于承销费用,应先扣除制作、印刷、散发、刊登招股说明书,发行公告费用就其他相关费用。
7.1.3 甲方作为主承销商,还应提取主承销商协调费,即______元,在提取主承销商协调费后剩余的部分在甲、乙、丙三者分派 7.1.4 在三者之间的分派:承销费用在扣除以上费用后的剩余部分由甲、乙、丙三方按包销比例进行分配,即甲方可获得____元,(即剩余部分×____%);乙方可获得_______元(即剩余部分×____%);丙方可获得_______元,(即剩余部分×_____%)
7.2 承销费用支付方式和日期:甲方作为主承销商应在乙、丙两方将其包销的余股款全部划入甲方指定的银行帐户(见第6条)后5天内将乙、丙两方应得的承销费用划入其各自指定的银行帐户。乙方户名:_________证券公司;开户银行:_________银行_______分行;银行帐号:_________。丙方户名:_________证券公司;开户银行:_________银行_________分行;银行帐号:_________。
8.甲方权利和义务
8.1 甲方的权利
8.1.1 甲方在组织协调本次股票承销过程中,有权要求乙、丙双方给予积极配合。
8.1.2 甲方有权要求乙、丙双方在本次承销未将全部股票向社会公众售完的情况下按本协议的规定将包销股票余额款项划入甲方所指定的银行帐户。
8.2 甲方的义务
8.2.1 甲方应负责制订本次股票发行方案,并组织、协商各承销商实施本次股票发行事宜。
8.2.2 甲方应负责股票发行的广告和宣传工作。
8.2.3 甲方应在本次股票承销中履行保密义务,不得将除向公众披露的招股说明书之外的,可以影响本次股票承销的信息向承销团成员以外的人泄露。
9.乙、丙两方的权利义务
9.1 乙、丙两方的权利
9.1.1 乙、丙两方有权要求甲方按本协议约定的时间和方式将其应得的承销费划入其分别指定的银行帐户。
9.1.2 乙、丙两方有权要求甲方向其提供包括发行人提供的所有与本次承销有关的资料文件。
9.2 乙、丙两方的义务
9.2.1 乙、丙两方应根据本协议尽职、勤勉地进行承销股票。
9.2.2 乙、丙两方应严格履行保密义务,不得将除向社会公众披露的招股说明文之外的可能影响本次股票承销的信息向承销团成员以外的人泄露。
10.违约责任
甲、乙、丙三方任何一方有违反本协议的规定,即构成违约,给他方造成损失的,应负责赔偿,三方或两方均有过错的,按过错大小承担违约责任。
11.争议的解决
11.1 任何对本协议的解释和履行产生争议的,各方首先应友好协商解决。
11.2 在开始协商后30日内仍未达成一致的,甲、乙、丙三方任何一方均有权向中国证监会指定的仲裁机构申请仲裁,其仲裁裁决为终局裁决,对各方当事人均有约束力。
12.附则
12.1 本协议未尽事宜,由三方协商订立补充协议,与本协议具有同等法律效力。
12.2 本协议自各方当事人的法定代表人或授权代表签字、盖章后生效。
12.3 本协议一式_________份,三方各执_________份,发起人_________份,其余报有关部门备案,具有同等法律效力。
甲方(盖章):_______________
法定代表人(签字):_________
_________年__________月____日
签订地点:___________________
乙方(盖章):_______________
法定代表人(签字):_________
_________年__________月____日
签订地点:___________________
丙方(盖章):_______________
法定代表人(签字):_________
_________年__________月____日
签订地点:___________________
篇17：股份公司的协议书
**建设集团股份有限公司为规范项目部印章的使用，既能使项目部工作正常开展，又要维护项目印章使用的严肃性，现授权区域公司或者分公司主要负责人（甲方）与项目部（乙方）签订以下使用协议：
一、甲方区域公司（分公司）主要负责人为**建设集团股份有限公司授权刻制、管理项目部印章的责任人，有权对印章的使用进行日常监督管理。
二、乙方需领用项目部印章时，应经甲方批准并签订本协议后方可领用。同时，应严格按本协议第三条的要求使用项目部印章，待工程竣工结束时归还乙方备存。
三、项目部印章严禁用于经济往来事项。仅用于与业主、监理单位工程上的联系、工程技术资料、下发施工班组的通知和任务下达，对分公司和集团公司上报报告、资料、对外非经济、物资往来的工作联系。
四、项目部擅自刻制项目部印章或违反印章使用规定，按集团公司《印信管理办法》和集团有关纪律规定接受处理。
五、项目部印章押金为人民币壹万元整。
公司名称： 项目部名称：
甲方签名： 乙方（承包人）签字：
身份证号：
