保卫部部长竞聘演讲稿

不吃饺子皮 分享 时间: 收藏本文

保卫部部长竞聘演讲稿

【简介】感谢网友“不吃饺子皮”参与投稿,下面是小编为大家推荐的保卫部部长竞聘演讲稿(共12篇),仅供参考,欢迎大家阅读,一起分享。

篇1:保卫部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

在这个激情燃烧的火热×月,我怀着积极参与竞争和锻练提高自己的良好愿望,带着几分紧张,几许惶恐,诚恳地接受组织和同志们的挑选。

我的工作经历可以简单的概括为一句话:从部队到地方,从政务科室到事务科室。我××年××月出生,××年××月考入××学院学习。××年××月转业,考入到市委办督查室工作……。×年前,我从部队转业到地方,有幸加入市委办这个人才济济、团结而又温暖的大家庭,从到办公室工作的第一天起,我就把市委办作为我人生经历的转折点和新起点, “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”是我当时心情的真实写照。×年中,我从政务科室到事务科室,顶着压力,背着疑惑,创办文印中心,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”是激励我负重前行的信念支撑。×年里,我个人在思想上、工作上的点滴提高和进步都离不开办公室领导对我的教育和培养,同事对我的关心和帮助。“谁言寸草心,报得三春晖”,我只有将心中这份感激与感念之情常存于心,使之成为我不懈追求的动力,才能报答领导和同事们的多年教育、培养和关爱。

这次,我参与保卫科长职位的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑。

一是有从事保卫工作经历和熟悉保卫工作的先决条件。我第一次走上工作岗位就是从事军事保卫工作,在部队从事警卫工作达××年之久,先后担任过××、××、……等职,从事机场、弹药库、油库等要害部位的安全警戒任务。值过勤、查过岗、破过案,承担过×××保卫任务。我还带领连队参加军区空军警卫业务岗位练兵大比武,荣立过三等功。应该说我对保卫工作也算得上一知半解了。

二是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是一个农村伢子,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。××年领导安排我筹建文印中心,在筹建过程中,正值“五·一”长假,清理场地,安装设备,没有请一个人,我和服务中心的同志,自己动手,在清整场地的过程中,需要拆除一堵墙,一千多块砖头,都是我一担一担挑出去的,几天下来,累得腰都直不起来。在文印中心工作的几年里,我没有安心度过一个春节,没有休过一天年休假,不必用枯燥的数字来统计加过多少班,熬过多少个不眠之夜,扪胸自问,我做到了任劳任怨、尽职尽责,虽然吃了不少苦,受了很多累,但我无怨无悔。

三是有虚心好学、开拓进取的创新意识。我喜欢带挑战性、开拓性的工作,干什么,学什么,干一行,钻一行,我都努力把工作做得最好。在督查室工作期间,我负责编辑《××督查》和《督查专报》,共经手编发简报××多期,当年上报的材料中有××篇被《××督查》采用,名列全省第××位,我撰写的《××××》在《××××》杂志上刊发。(……)。

三是有严于律己、诚信为本的良好品质。××年的军旅生涯,我从一个学生成长为一名干部,是部队这所大熔炉锤炼了我,锻造了我,也正是部队这个汇集五湖四海兄弟的地方成就了我博大的胸怀和耿直的性格,培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道,不张扬、不作秀、不奢求。××年的市委机关工作经历,我深知作为一名合格的办公室工作人员,不仅要有较强的政治素质、过硬的业务能力,而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。我时常告诫自己:做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。为此,我在工作和日常生活中,不断加强个人修养和党性锻炼,老老实实做人、勤勤恳恳做事,做到了与人融洽相处,和谐共事。

四是有独挡一面、敢闯敢干的工作能力。我在部队工作期间,在上百人的基层连队任职达五年之久,从事过连队的日常管理和思想工作,以情带兵,以理服人,同战友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了战士们的爱戴,在我的任期内,我所在的警卫连是军区空军的基层达标先进连队,更重要的是,使我积累了一定的管理经验。负责文印中心工作后,我注重成本管理,创新服务方式,最早提出了“热情、优质、高效”的服务承诺,倡导了“有热心、有恒心、有耐心、有细心的‘四心服务’”,要求文印人员做到“微笑多一点,理由少一点,脾气小一点,行动快一点,脑筋活一点,嘴巴甜一点,做事多一点,度量大一点,效率高一点,动作轻一点”的十个一服务。通过这一系列举措,不但圆满完成了办公室和重大会议的文印任务,还为办公室创收××多万元,相当于给每个干职工创造了近××元的福利,取得了社会效益和经济效益的双丰收。

假如我有幸当上保卫科长,保卫科工作的目标是:在加强优质服务上下功夫,在强化安全防范上做文章,在构建平安大院上求实效。为实现这一目标,我将努力做到:

第一、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强保卫业务知识的学习,通过复制前任科长好的经验,链接兄弟单位好的作法,来不断刷新自身的保卫工作业务水平,力争让自己成为业务过硬的行家,领导信赖的参谋,同事知心的朋友。

第二、扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,真正担负起守楼护院,确保平安的重任。一是突出重点,落实制度,强化安全防范责任;二是依靠群众,群防群治,筑牢安全防范体系;三是加大人防、物防、技防力度,增强安全防范能力;四是提高对大院内突发事件的应急处置水平。我相信,有室务会的正确领导,有兄弟科室的大力支持,有前任科长打下的良好基础,有保卫科全体人员的不懈努力,一定能够开创市委机关安全保卫工作的新局面。

第三、团结协作,和谐共事。多向领导请示汇报,多与同事交心通气,加强团结,紧密合作。在工作中坚持以人为本,做到率先垂范,严于律己,处事公道,诚恳待人,多一份理解,多一份谅解,多一份宽容,多一份信任,和保卫科全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,努力创造宽松、和谐、愉快的工作氛围。

各位领导、各位同事,竞职竞聘重在参与。能否竞聘成功,这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力。当然,还有您手中最关键最神圣最为重要的一票!再多的豪言壮语也只不过是一瞬间的智慧与激情,无声的行动、全心的投入才是真正的勇者。假如这次竞争的机会垂青于我,我将恪尽职守,履行职责,以实际行动实践自己的诺言,不遗余力地扮演好保卫科长这一角色。如果这次竞争的岗位与我失之交臂,我将十分珍惜这次难得的锻炼机会,并不断寻找自己的差距,把可贵的竞争意识带到今后的工作中,一如既往的做好自己的本职工作。最后,我以一首自编的对联来结束今天的演讲,上联是:胜固可喜,一片丹心为事业。下联是:败亦无悔,一腔热血干工作。横批是:与时俱进。

我的演讲完了,谢谢大家。

篇2: 生产部部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

大家好!很高兴成为的一员,同时也很高兴能够与大家成为同事。我在分公司担任过仓库副主管一职务,也在市素质教育基地担任过生产部部长竞聘一职,那两个地方,和我现在所从事的行业有很大的差别。我还有很多话要说,但是今天的主题是假如我是生产部部长竞聘,说实话我现在的心态很平稳,虽曾有人说不愿当将军的士兵不是好士兵,是的我也想当将军,但是我更懂得在当将军之前如何把一个士兵做好,我一直相信这样的一个观点,“物竞天择,适者生存”的观点,刚进人这个行业的时候,还不了解这个行业的模式,一直以来都是在认真的学习,认真的工作,希望能够早日适应这行业,距今已有大半年时间了,在这大半年里我认为楼面部长竞聘演讲稿的岗位责任主要是;

1、对上直接对公司领导负责。

2、上班时间配合各楼层主任及其他各部门的工作,使公司能够已最佳的状态迎接顾客。

3、上班时与客人沟通,了解客人对公司的看法跟好客人的投诉信息。

4、上班时间抓好服务员的服务质量。

5、随时了解深圳该行业的服务动态。

6、经常与服务员谈心了解他们的心态及思想意识。

假如我部长竞聘书成功,我将做到:

1、提高自身素质,做好带头模范作用。

2、加强培训以及工作力度,灵活运用各种方式进行工作。

3、了解同事是思想动态,努力和同事做好商船作用。

同时呢,我也意识到了自己的不足与其他几位部长的长处,今天无论胜出还是落选,我都会坦然接受,并对今天的胜出者道上一句真心的祝福,因为我直到“能者居之”的含义,同时更相信大家的选择!

最后我真心感谢在座的支持我的同时,今天这个舞台上,只要有你们的支持我也是成功的,谢谢!谢谢大家!

篇3: 生产部部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先,非常感谢公司领导提供了一个展示自我、参与竞聘的机会。根据自己个人条件和工作情况生产部长竞聘报告2,我决定竞选生产管理部部长,我认为自己竞聘这个职位具有以下基础:

第一,具有多年部门管理经验。我到自来水公司工作了,从事过安装、抄表、设计、预决算等工作,也曾任管网所副所长、营业所副所长等职,对各部门的工作环节和特点有充分的了解,对公司各项管理制度、工作方法和办事程序能熟练掌握。

第二,具有扎实的专业知识。我先后在多个部门工作过,做过不同技术岗位的事情,并始终保持刻苦钻研业务的劲头,能很快掌握岗位技能,真正做到了干一行,爱一行。通过业余学习,我已获得了工程造价管理专业大专文凭,并取得了“项目经理”和“工程”两个从业资格。

第三,具有较强的组织协调能力。我在基层工作了十几年,有过部门管理经历,参加过公司专项工作,逐年积累了许多工作经验,而铁路岳北地区水改工程项目执行经理的经历让我得到了锻炼,组织协调能力得到全面提高。

第四,具有强烈的工作欲望。本人年龄正处于精力充沛的中年,个人负担轻,能够全身心地投入到工作中。以往的工作有成有败,名利有得有失,但对工作的热爱从未减退,并且一直默默无闻地努力工作,希望能有更好的平台展示自己才能。

如果我竞选成功,我将摆正自己副职的位置,协助部长搞好生产管理部的各项工作,处处维护部长的'威信,切实做到:到位不越位,补台不拆台。并将努力作好以下工作:

第一,努力学习,提高管理水平。生产管理部是公司生产经营的协调部门,工作面广、涉及的事情多,我将会加强学习,努力完善自身的知识结构,以适应新岗位的要求。

第二,以严谨务实的工作作风抓好分管工作。我会把过去的工作经验进行认真的总结,并根据新的岗位要求严格履行职责,把自己份内的工作做得有声有色。

第三,积极出谋划策,努力当好助手角色。生产管理部是公司的重要管理部门,是领导们生产经营决策的参谋助手。作一名生产管理部的副职,我会尽全力配合部长工作,准确理解和传达领导的意图,积极思考和解决工作中出现的难点、热点问题,多为领导分忧,为公司创建学习型、节约型、效益型企业多作贡献。

我希望我的上述表述,能够使各位领导和各位评委感到满意。如未被聘用,我也会以平常心对待。因为参与竞选是锻炼自己的一种方式,是走向成熟的一种途径。我希望若干年后,回忆起这一段竞选生产管理部副部长的人生经历,我能够面对大家毫无愧色的说:对于这份工作,我真的尽力了。无论结果如何,我都会用十足的勤奋对待工作!用感恩的心态对待公司!用坚定的信心对待自己!

生产部部长竞聘演讲稿3

尊敬的领导、同志们:

大家好!

首先感谢领导和同事们给我们提供了这次中层骨干公开竞聘的机会。这次竞聘上岗是公司新形势下企业管理的需要,是企业改革的良好开端,我参加竞聘的目的是通过竞聘来挑战自我,超越自我,追求进步,主动给自己更大的压力,并积极化压力为动力,为公司的发展做更大贡献。

本人xx,现年41岁,是一名有着25年工龄的普通水电人。20xx年初中毕业后,通过了xx电站组织的第一次全县招工考试,开始了自己职业生涯。参加工作后,我先后取得了中专毕业证书、电气维修职业技师证。我长期从事发电运行和电气检修工作,并担任过运行副班长、班长,检修班副班长、班长,发电站副部长等职,多次评为先进工作者,并在技术比武中获得过技术尖子称号。

今天,我竞聘的职位是生产技术部部长。我的成长过程,得益于公司历任领导的信任、培养和支持,以及同事们的热心帮助。你们的鼓励,让我一步一步提高业务素质,逐步走上领导岗位。二十余年里,我先后从事了发电运行和电气检修工作,并具备本岗位所需的专业技能和生产管理知识,特别是对发电厂所有的设备性能和运行状况非常了解,掌握了电厂主要设备相关的安全规程和专业知识。对电厂生产的各个环节及操作规程非常熟悉。在电网管理方面,我多次参加站区电网改造,独立完成计量装置的安装工作,对各种计量仪表较为熟悉。还经常学习电网的安全知识,熟悉安全规程,对电力电网的安全管理有扎实的基础。过硬的专业技能,是我参加竞聘的最大优势。

在工作和生活中,我是一个正直坦诚、光明磊落的人,大事讲原则,小事讲风格,不搞小动作。随着生活经历的丰富,处理人际关系的能力也日趋成熟,协调能力不断增强,工作作风也日益严谨,同时工作责任感也大为提高,相信我有能力把事情做好。

如果我当选了,我将继续加强自身的修养,通过学习完善自己的管理理念,把大局观念、服务思想贯彻到工作细节中。

首先,要弄清职责范围。生产技术部是一个技术性、综合性很强的部门,联系的工作对象也很多,既有库区电网的用户,也有近区电网的厂家,还要为发电部提供技术支持,为广大职工提供水电维修管理的服务,根据工作范围,确定哪些关键设备,哪些重点部位作为管理的切入点。

其次,牢记安全这个主题,做好安全用电、用电监察工作。对库区、直供用户进行不定期的安全检查,为广大用户的和谐安宁保驾护航。

再次,团结好同事,共同完成工作任务。生技部是一个大部室,工作相对多而杂,需要所有成员齐心协力来部长竞聘完成。作为部室负责人,坚持以身作则,估到吃苦在前,享受在后。遇事多征求同事的意见,把问题解决在萌芽状态。

我相信我们公司竞争机制的引入,将是公司事业走向辉煌的一个新的起点,因为公平、公正的竞争机制必将会使众多优秀的人才脱颖而出,为公司的发展献计献策,让大家看到人生成长成才的希望。基于对水电事业的热爱和积极向上的进取心,我有能力有信心把生产技术部的工作做好。

当然,如果我落选了,我会做到得之坦然,失之淡然,得失之间,随其自然,因为这是我多年的座右铭,我会一如既往的努力做好自己的本职工作。

篇4:社会实践部部长竞聘演讲稿

尊敬的翻译系团学领导和同学们:

我叫xxx,来自08级金融4班,在班级任文娱委员,在翻译系团学任社会实践部干事,现竟聘翻译系团学社会实践部部长一职,请领导和同学们审核。

20xx年10月,我光荣地成为了翻译系团学社会实践部的一员。当时的我虽有满腔热情,却稚嫩,无知,对这份工作完全不了解。时过一年,实践部让我经历了很多,也成长了很多。部里的每一个成员都像亲人般给予我支持和帮助,带给我无尽的感动与动力。

刚进部门时,是每个成员亲切的笑容和无私的关怀给了我家一般的温暖。在最初的一个多月,学长学姐们对我进行了全面的业务培训,并让我尝试着自己组队寻找合作伙伴。那一次的培训与实践,让我意识到这份工作的辛苦与繁琐。同时,也让我认识到自己离胜任这一份工作,还有很大的差距。实践部要求每一个成员必须具备认真的工作态度,良好的心里素质,以及强烈的责任感和团队意识。在这一年的工作中,我们付出了汗水与泪水,经历了成功与挫折,也收获了经验与掌声。无论是为院系活动寻求合作伙伴,为系上同学提供社会实践岗位,还是开展公益活动,邀请知名人士到校举办讲座,每一次经历,都让我前进了一步。我们曾一次次被别人拒之门外,也曾遭到别人的怀疑和否定,但部里的每一个成员,从未想过放弃。每当我有疑问,有困难时,总有许多双温暖的手伸向我,无私地给予我帮助。有些人认为实践部是一个光鲜的部门,不错,我们是学校与社会连接的桥梁,我们有更多的机会接触外面的社会。但其实我们所做的都是幕后的工作,每一次院系活动的开始,就是我们工作的结束。而在这之前,我们总会经历一次漫长,艰辛而繁琐的工作。我始终提醒自己,荣誉在头上,责任在肩上。能够为实践部,翻译系贡献出自己的智慧与汗水,让每一次活动的成功都有自己的一份力量,就是我最大的动力。

我认为,作为社会实践部部长,需要很强的工作能力,组织能力,决策能力,创新能力和人格魅力。首先,要全面掌握实践部的一切业务,熟悉工作流程,组织领导和管理协调部门的一切工作。其次,要具备创新能力,多方面寻找资源和渠道,拓展工作范围,提高工作效率。第三,要具有一定的人格魅力,为同学服务,为成员做好榜样,平等待人,公道正派,诚实守信,集思广益,尊重,关心部里的每一个成员,尽力激发成员的能力,并将其凝聚在一起。

在进入大学的这一年里,作为实践部的一员,我在其他成员的帮助和合作下,逐渐熟悉和掌握了部门的工作,一次次创造性地完成了部里安排的事情,并且深深地爱上了这份工作;作为班级的文娱委员,在全班同学的配合下,我组织同学参加了院系的一系列活动,并取得了优异的成绩,加强了班级的凝聚力,

我认为,自己已具备了一定的工作能力,组织能力,创新能力和人格魅力。当然,人无完人,我也存在许多缺点。在工作中,我有时过于心急,没能好好控制自己,在其它许多方面,我也与历届实践部部长有很大的差距。但我始终有一颗进取的心,我相信,凭着我对实践部的热爱和对这份工作的'了解,我能够不断地完善,不断地进步,为实践部和翻译系团学奉献自己所有的智慧与汗水。

假如我有幸任职社会实践部部长,那么首先,我需要对成员进行全面的业务培训和交流沟通,为今后的工作打下坚实的基础。其次,针对上一年我部工作的实际情况,我会根据每个成员的特点和优势将其分组,实行分工合作,各施其职,提高工作效率;第三,定期进行工作总结和经验交流,增强部门凝聚力和团队精神;第四,实行奖惩制度,定期投票选出最优秀和进步最大的小组和个人,进行表扬或奖励,提高成员的工作积极性。对工作拖拉、完成任务较差的进行适时沟通、指导,或黄牌通报。第五,做到未雨绸缪,预先掌握每学期工作的重难点,明确工作目标,并制定出切实可行的工作规划和措施。这样,在接下来的工作中,我们就能预见到可能遇到的问题,并有充分的时间进行解决,从而提高部门的工作实效。

当然,计划不如变化,只有在实际工作中,我的想法和计划的可行性才能被检验出来。所以我会随着工作经验的增加,不断调整和补充自己的想法和方法。当然,我更需要团学前辈和同事们的支持和帮助,经常为我提出宝贵的意见和建议,并且一同合作,努力将翻译系建设得更加优秀和美好。

刚进入团学时,学长学姐们就对我说:如果你有智慧,就请奉献你的智慧;如果你有汗水,就请奉献你的汗水;如果你什么都不奉献,那么请你离开团学。历经一年,我可以问心无愧地对大家说:我骄傲,因为我为团学奉献了我的智慧与汗水;同时,我也要诚恳地对大家说:我自豪,因为我将继续为团学奉献我的智慧与汗水!

各位领导和同学,请您投给我信任的一票吧!我会将您的信任化作动力和热情投身到我热爱的实践部工作中去,并带领实践部同学们努力工作,出色地完成院系赋予我们的各项使命!

谢谢大家!

银行大堂经理竞聘演讲稿教师竞聘演讲稿竞聘副科级演讲稿竞聘学校教务处处长演讲稿

篇5:管理部部长竞聘演讲稿

最新管理部部长竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、同事们:

大家好! 首先,感谢公司高层给我们创造了一个公开竞争竞聘的平台,使我有幸参与今天的竞争答辩。

第一部分:个人简介

我叫mm,xxxx年出生,自考大专学历;从以来一直在这片厂房里工作,先后历任质检员、体系员、内审员、体系科副科长,质控部副经理,企管部副经理,从事过ISO/TS16949体系、现场、政工、人事培训、信息技术、成本、行政总务等管理业务工作,现任管理部经理。

第二部分:竞争优势

今天我竞聘的岗位是管理部部长,之所以竞聘此岗位,我有以下优势:

一、具备良好思想品质和爱岗敬业、甘于奉献精神。前年,我光荣成为中共党员,去年代理工会负责人职务,在这个物欲横流的世界,我想借助党员标准约束自己,时刻反省自己,保持良好工作作风。作为管理部这个位置来讲,管理部就是管家部,行政工作无小事,既要面对内部广大员工,又要面对社会层层关系,自身素质硬朗,才能让领导放心,让员工满意,在社会关系中展现公司良好形象。希望大家来监督我!

二、勇于学习,空杯心态,有一定专业知识和体系思维。自己是穷苦出身,知道世事艰难,只有靠不断打拼,不断学习,不断改善工作,才可养家。这些年来,深深体会了空杯心态的内涵,使我不断成长进取,在实践中学习在实践中总结,逐步掌握了体系5S管理、人事培训、成本财务等基本知识。对于基于数据分析的KPI绩效管理非常有兴趣,也曾开始过自己的探索,目前全厂有141个岗位,如何进行优化,如何落实绩效管理,就是很迫切的问题。

三、能躬身入局,乐于服务,有一定组织能力。从基层成长,知道自己立身之地和存在之源,多年质量管理体系工作经历,使得自己能发现问题,愿意解决问题,并以能解决问题为荣,前段时间组织行政科食堂改善就是例证,提高小包间的利用率,减少招待费用开支。管理部绝大多数是跟人打交道的工作,因此在干体系期间积累的“乐于服务、愿意交流”作风会有用武之地。与此同时,也跟大家熟识相通,有了一定组织号召能力和大局观念,在处理前期人员优化配置方面得到了进一步的加强(xxxx人优化到了xxxx人)。

四、有执行决心和补位意识,有感恩改善心态。作为管理部部长,就要当公司领导助手,勤于思考,勇于补位,敢于担当。这几年工作历练,自己管理经验和能力有了一定提升,对自己定位有了一定把握,对自己性格也有了认识。是公司培养了我,由每个月xxxx元到了现在的xxxxx元,我必须要把自己工作做好,不断改善进步,才对得起自己薪水,拿薪水时,首先要想到我为公司创造了多大的价值。前段时间顶着巨大压力,去处理人员优化事件就是例证。当然自己要深深知道自己与岗位要求的差距,差距就是努力奋斗的源泉和方向!

当然有优势,就有劣势,比如管理知识不系统,具体的今天就不讲了,今后我会扬长避短。

第三部分:工作思路:

针对管理部目前职能(人力资源、行政总务、安保考核、信息技术、社会关系等),总结发现管理工作就是要在企业文化落实、人工效率提升、员工士气鼓动、成本费用减降等指标上下功夫。根据xxxx施政纲领(畅通、高效畅通、精简高效畅通),为落实上述指标,管理部工作整体思路设计为:落实一个中心,统筹两种资源,实践三种方法(检查、改善、固化),五步达成绩效;

●一个中心就是坚决执行公司高层决策,抓好管理绩效和管理标准规范工作;

●统筹两种资源就是围绕公司经营目标优化配置人力资源和行政总务资源;

●实践三种方法就是按规定频次检查,对发现问题进行系统改善、固化有效措施成机制;

●五步达成绩效:\"走进现场、细致服务、科学管理、传播文化、实现岗位价值和客户满意”.

身为一部之长,对自己职务定位:管理工作绩效的第一责任人,公司企业文化传播者,上述思路的躬身实践者。重点说一下五步达成绩效的内容。

一、“走进现场”。标准来自何方,不是凭空想象是来自现场;反过来,标准实施还是在现场,因此管理部工作着眼点和源泉就是现场(增值工作的场所),管理各岗位设置、标准建立、工作评价、激励奖惩都要以现场为依托,要不断点检,提供足够支持功能,实现高效服务。这就要求人力资源到现场中间去,细致观察、耐心沟通,当好各业务主流程部门的助手,分阶段完成岗位标准归纳推行工作。总务人员到现场去围绕着后勤服务项目去征求意见,去完善工作。(当前工厂所有的工作重点就是每天出货4000件,那么人力资源就要关注人员效率,总务就要考虑可能加班的餐饮问题,基建设施完好问题等)

二、“细致服务”。这是对管理支持工作具体要求。行政管理无小事,管理部每个岗位和人员必须要对自己所负责的事务质量向全体员工做出承诺,并对时限、费用做出具体要求。围绕着“细致服务”展开本岗位工作,定期请客户、上级、员工来进行绩效评价,提高人工效率,对自己力所能及的马上就做,对做不了的也要热心提供问题解决方案,协助解决问题。(大家普遍关心的取暖问题、洗澡问题、激励问题,要有细致的心态)

三、“科学管理”。就是以人为本,按照PDCA的工作模式开展我们的工作,协助生产主流程部门实现工作绩效,坚决推行岗位KPI绩效管理,绩效管理不等同于考核。管理部要整体统筹跟踪监督各部门经营计划、预算落实情况,为公司领导层决策提供数据和资料支持,并及时建章立制,固化成果。下属科室实施模块化管理,确定重点实施改进。针对目前人力资源方面支持功能不足问题,对人力资源工作需做到“五化”:沟通常态化、岗位标准化、培训现场化、薪资激励化、评价多边化;针对行政总务和对外联络事多面广的现状,对行政总务工作规划就是落实“四心服务”:热心、尽心、精心、开心;对安保考核中隐患多的问题,针对管理人员策划开展“过五关”:标准关、责任关、形象关、沟通关、创新关。每月管理部建立工作质量评审会,不要太多的批评,而是大家共同出谋划策,进一步提升走进现场、细致服务的工作水平,建立管理数据档案,提升科学管理水平。

四、“传播改善文化”。管理部肩负着企业文化的建设和传播工作,无论对内对外,在每个人的行为中要渗透着这种文化,勇敢的去实践和落实,提高员工士气。通过员工活动和社会活动的策划展开,通过培训工作的渗透,通过小改小改评选的带动,在全厂掀起改善的高潮,并设立机制,向丰田看齐,坚持花小钱办大事。

五、“实现岗位价值和客户满意”,所有工作策划和工作思路都是围绕着公司既定方针和目标展开,就是要让大家感到价值的`实现和客户满意的成就感,实现个人与公司的同时成长,否则谁也不愿跟着你干!在内部管理中要多表扬多激励,多授权多检查,在外部沟通中多协作多合作,多沟通多补位。套用一句话广告词:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部将组织恳谈会,要求各部门进行座谈指正。

第四部分:工作目标以及检查目标的方式既竞争,就必然有优劣之分和成败之别。古人云:岂能尽如人意,但求无愧我心。我认为,敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参与竞争,是一个艰辛的奋斗历程,需要付出巨大的勇气、力量和才智。我坚信,人的一生,要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生目标付出辛劳,既使没有达到理想的彼岸,没有得到完善的结局,也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的:“可以尽我志,而不能至者,可以无悔矣,其孰能讥之乎。”

因此,不管我的竞聘能否成功,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步,爱拼才能赢!我真诚地期望各位领导和同事们给我一个展示才能、实现理想的机会。

祝公司二次创业成功,我们的兴盛愿望得以实现!我的演讲完了,谢谢大家。

篇6:安保部部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!首先感谢领导和同事们给予我这个展示自我、挑战自我的机会。古希腊哲学家苏格拉底曾经说过:“世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。”今天,我正是为了追求与****共发展、为实现人生价值的理想,才走上了这个挑战自我的讲台,参加公司市场部部长竞聘书。

(竞聘人简历)

安保部是我站一个重要部门,它负责着车站和站宾馆的保卫工作。车站人员杂乱的特殊情况,对我们安保部提出了更高的要求。做好车站的安保工作,事关每一位旅客人身安全,让每一位旅客到站就如到家是我们安保的神圣职责。

一是具有较强的责任心和无私奉献的精神。

责任重于泰山。我深知做为一名安全保卫人员,身肩站领导的嘱托和乘客的信任,参加工作五年来,我总是把责任放到第一位,始终不忘自己的责任,时刻牢记自己的使命,始终把领导放心、乘客满意放在第一位。同时,五年的.工作经历也培养了我无私奉献的精神,乘客满意笑容的是对我们工作的最大肯定。

二是具有丰富发安全保卫工作经验。

我参加工作已有*年的时间,到安保部工作有*年的时间。*年里,我先后从事过多个工作,其中也从事过基层安全保卫工作。不同的工作经经历使我积累了丰富的工作经验,使我对安全保卫部的工作流程有了更加深入的认识。这是我的经历,也是我的优势,更是我做好这项工作的有力跳板。

三是具有较强的组织协调和管理能力。

经过*年的学习和锻炼,我的组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高,具备了独挡一面的能力。尤其是****的工作经历,锻炼了我较强的组织管理能力,使我对管理工作有了自己的认识,对如何做好管理也有自己独特的见解。

如果承蒙领导厚爱,让我走上安保部部长的工作岗位,我将做好以下工作:

一是扮好三个角色。“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当 谢谢大家!

本站专业代理竞聘演讲稿写作、竞聘PPT制作、竞聘演讲答辩辅导等服务。

篇7:生产部部长竞聘演讲稿

尊敬的领导、同志们:

大家好!

首先感谢领导和同事们给我们提供了这次中层骨干公开竞聘的机会。这次竞聘上岗是xx公司新形势下企业管理安保部部长竞聘演讲稿的需要,是企业改革的良好开端,我参加竞聘的目的是通过竞聘来挑战自我,超越自我,追求进步,主动给自己更大的压力,并积极化压力为动力,为xx公司的发展做更大贡献。

本人xx,现年41岁,是一名有着25年工龄的普通水电人。1984年初中毕业后,通过了xx电站组织的第一次全县招工考试,开始了自己职业生涯。参加工作后,我先后取得了中专毕业证书、电气维修职业技师证。我长期从事发电运行和电气检修工作,并担任过运行副班长、班长,检修班副班长、班长,发电站副部长等职,多次评为先进工作者,并在技术比武中获得过技术尖子称号。

今天,我竞聘的职位是生产技术部部长。我的成长过程,得益于xx公司历任领导的信任、培养和支持,以及同事们的热心帮助。你们的鼓励,让我一步一步提高业务素质,逐步走上领导岗位。二十余年里,我先后从事了发电运行和电气检修工作,并具备本岗位所需的专业技能和生产管理知识,特别是对发电厂所有的设备性能和运行状况非常了解,掌握了电厂主要设备相关的安全规程和专业知识。对电厂生产的各个环节及操作规程非常熟悉。在电网管理方面,我多次参加站区电网改造,独立完成计量装置的安装工作,对各种计量仪表较为熟悉。还经常学习电网的安全知识,熟悉安全规程,对电力电网的安全管理有扎实的基础。过硬的专业技能,是我参加竞聘的.最大优势。

在工作和生活中,我是一个正直坦诚、光明磊落的人,大事讲原则,小事讲风格,不搞小动作。随着生活经历的丰富,处理人际关系的能力也日趋成熟,协调能力不断增强,工作作风也日益严谨,同时工作责任感也大为提高,相信我有能力把事情做好。

如果我当选工程部部长竞职演讲稿了,我将继续加强自身的修养,通过学习完善自己的管理理念,把大局观念、服务思想贯彻到工作细节中。

首先,要弄清职责范围。生产技术部是一个技术性、综合性很强的部门,联系的工作对象也很多,既有库区电网的用户,也有近区电网的厂家,还要为发电部提供技术支持,为广大职工提供水电维修管理的服务,根据工作范围,确定哪些关键设备,哪些重点部位作为管理的切入点。

其次,牢记安全这个主题,做好安全用电、用电监察工作。对库区、直供用户进行不定期的安全检查,为广大用户的和谐安宁保驾护航。

再次,团结好同事,共同完成工作任务。生技部是一个大部室,工作相对多而杂,需要所有成员齐心协力来完成。作为部室负责人,坚持以身作则,估到吃苦在前,享受在后。遇事多征求同事的意见,把问题解决在萌芽状态。

我相信我们公司竞争机制的引入,将是公司事业走向辉煌的一个新销售部副部长竞聘演讲稿的起点,因为公平、公正的竞争机制必将会使众多优秀的人才脱颖而出,为公司的发展献计献策,让大家看到人生成长成才的希望。基于对水电事业的热爱和积极向上的进取心,我有能力有信心把生产技术部的工作做好。

当然,如果我落选了,我会做到得之坦然,失之淡然,得失之间,随其自然,因为这是我多年的座右铭,我会一如既往的努力做好自己的本职工作。

最后,春节将至发,借此机会,提前预祝大家节日快乐,身体健康,万事如意!我的竞职演讲稿完毕,谢谢大家!

篇8:生产管理部部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先,非常感谢公司领导提供了一个展示自我、参与竞聘的机会。根据自己个人条件和工作情况,我决定竞选生产管理部部长,我认为自己竞聘这个职位具有以下基础:

第一,具有多年部门管理经验。我到自来水公司工作了,从事过安装、抄表、设计、预决算等工作,也曾任管网所副所长、营业所副所长等职,对各部门的工作环节和特点有充分的了解,对公司各项管理制度、工作方法和办事程序能熟练掌握。

第二,具有扎实的专业知识。我先后在多个部门工作过,做过不同技术岗位的事情,并始终保持刻苦钻研业务的劲头,能很快掌握岗位技能,真正做到了干一行,爱一行。通过业余学习,我已获得了工程造价管理专业大专文凭,并取得了“项目经理”和“预决算员”两个从业资格。

第三,具有较强的组织协调能力。我在基层工作了十几年,有过部门管理经历,参加过公司专项工作,逐年积累了许多工作经验,而铁路岳北地区水改工程项目执行经理的经历让我得到了锻炼,组织协调能力得到全面提高。

第四,具有强烈的工作欲望。本人年龄正处于精力充沛的中年,个人负担轻,能够全身心地投入到工作中。以往的工作有成有败,名利有得有失,但对工作的热爱从未减退,并且一直默默无闻地努力工作,希望能有更好的'平台展示自己才能。

如果我竞选成功,我将摆正自己副职的位置,协助部长搞好生产管理部的各项工作,处处维护部长的威信,切实做到:到位不越位,补台不拆台。并将努力作好以下工作:

第一,努力学习,提高管理水平。生产管理部是公司生产经营的协调部门,工作面广、涉及的事情多,我将会加强学习,努力完善自身的知识结构,以适应新岗位的要求。

第二,以严谨务实的工作作风抓好分管工作。我会把过去的工作经验进行认真的总结,并根据新的岗位要求严格履行职责,把自己份内的工作做得有声有色。

第三,积极出谋划策,努力当好助手角色。生产管理部是公司的重要管理部门,是领导们生产经营决策的参谋助手。作一名生产管理部的副职,我会尽全力配合部长工作,准确理解和传达领导的意图,积极思考和解决工作中出现的难点、热点问题,多为领导分忧,为公司创建学习型、节约型、效益型企业多作贡献。

我希望我的上述表述,能够使各位领导和各位评委感到满意。如未被聘用,我也会以平常心对待。因为参与竞选是锻炼自己的一种方式,是走向成熟的一种途径。我希望若干年后,回忆起这一段竞选生产管理部副部长的人生经历,我能够面对大家毫无愧色的说:对于这份工作,我真的尽力了。无论结果如何,我都会用十足的勤奋对待工作!用感恩的心态对待公司!用坚定的信心对待自己!

我的演讲完毕, 谢谢大家。

篇9:安保部部长竞聘演讲稿

关于安保部部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!首先感谢领导和同事们给予我这个展示自我、挑战自我的机会。古希腊哲学家苏格拉底曾经说过:“世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。”今天,我正是为了追求与公司共发展、为实现人生价值的理想,才走上了这个挑战自我的讲台,参加安保部部长的竞聘。

安保部是我站一个重要部门,它负责着车站和站宾馆的保卫工作。车站人员杂乱的特殊情况,对我们安保部提出了更高的.要求。做好车站的安保工作,事关每一位旅客人身安全,让每一位旅客到站就如到家是我们安保的神圣职责。

责任重于泰山。我深知做为一名安全保卫人员,身肩站领导的嘱托和乘客的信任,参加工作五年来,我总是把责任放到第一位,始终不忘自己的责任,时刻牢记自己的使命,始终把领导放心、乘客满意放在第一位。同时,五年的工作经历也培养了我无私奉献的精神,乘客满意笑容的是对我们工作的最大肯定。

我参加工作已有xx年的时间,到安保部工作有xx年的'时间。xx年里,我先后从事过多个工作,其中也从事过基层安全保卫工作。不同的工作经经历使我积累了丰富的工作经验,使我对安全保卫部的工作流程有了更加深入的认识。这是我的经历,也是我的优势,更是我做好这项工作的有力跳板。

经过xx年的学习和锻炼,我的组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高,具备了独挡一面的能力。尤其是***的工作经历,锻炼了我较强的组织管理能力,使我对管理工作有了自己的认识,对如何做好管理也有自己独特的见解。

如果承蒙领导厚爱,让我走上安保部部长的工作岗位,我将做好以下工作:

一是扮好三个角色。“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是与安保人员多沟通,熟悉实际情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好安保人员的朋友,在工作中和生活上多关心他们,急他们之所急,想他们之所想。

二是创新思维模式,做好安全保卫工作。我将制定科学的检查、管理方法,定期组织安全大检查,定期查处车站和宾馆的安全隐患,并发现问题及时解决。同时还要把责任落实到人,谁出问题谁负责,职责分明才能激发工作人员的动力和工作效率,从而确保工作质量。

三是加强基础台帐管理。做好基础台帐管理是加强道路运输业务规范化建设的基本要求,也是做好我们安保部工作的基础。为此,我将加强对外籍客车、宾馆入住人员的基础台帐管理力度,推进外籍客车和宾馆入住人员管理工作的微机化,充分重视外籍客车和宾馆入住人员的清理登记工作;并通过加强组织领导,落实到人等方式,辅助做好在这项工作。

四是加强培训,提高工作人员安全防范能力。搞好我站安全,首先要提高工作人员的安全意识,为此,我将组织我部人员加大宣传力度,使安全意识贯彻到每一个人的心中。其次还要提高他们应对安全隐患的能力,我会定期在我站内部开展安全技能培训,提高工作人员应对风险的能力。

五是提高自身素质,适应工作需要。为了更好的开展工作,我将通过加强业务学习和思想建设,提高自身综合素质。同时,我还要积极钻研最新的管理方法和手段,认真学习安保的相关知识。

尊敬的各位领导、各位评委,如果我应聘成功,我将用我的思想和激情、胆识和韧劲来回报各位的期待和信任,以百倍的信心和努力,为我行的发展开拓出新局面。古希腊哲学家阿基米德曾说过:给我一个支点,我会撬起地球!而我要说的是:给我这个职位,我会做得更精彩!

谢谢大家!

篇10:竞聘演讲稿(经营管理部部长)

竞聘演讲稿(经营管理部部长)

尊敬的各位领导,各位评委、同志们:上午好!

在这里我以平常人的心态,参与经营管理部部长这一职位的竞聘。首先我要感谢体育发展有限公司为我们创造了这次公平竞争、展示自我才华的机会以及可能实现自己人生价值的舞台。我叫***,今年40岁,中国广播电视中专商业企业管理专业毕业,北京师范大学辅仁心理学院心理咨询专业结业。于1982年参加工作,先后任原钢化玻璃厂西前街商店会计、出纳、车间核算员,旅游局新世纪酒店商品部经理、豆花饭庄前厅经理、繁荣文化书店及傲雪书店经理,平安保险公司寿险部业务主任。经过近二十年经营管理工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,特别是经营书店近十年取得了可喜的成绩,由于城市规划拆迁,我到平安保险公司应聘,当时我的信念是“从平凡中创造非凡”仅一年时间做到主任级,获得河北省千里马银奖和“钻石精英”称号。当月薪达到一万五千元时,我毅然决然地放弃保险业,加盟我最喜爱的体育事业。近二十年的.工作经历使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自我。我深知经营管理工作十分重要,其工作的质量和效率将直接影响到一个企业的利润和效益,是一个企业实现良性循环的绿色通道。假如有幸竞聘成功,我将以更加饱满的工作热情、奋发有为的工作状态投入到经营管理工作中去。在具体工作中,我将以“三个服从”严格要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”原则与人相处。“三个服从”是个性服从全局,感情服从原则,主观服从客观。切实做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我部实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当部门之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点 。“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。用真情和爱心去善待我的每一个同事,给他们营造一个宽松的发展空间;用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次,努力实现“以为争位,以位促为”的工作目标。当前,随着人们生活水平的不断提高和全民健身运动的深入开展,为我市的体育产业带来了又一个发展的春天。面对这样有利的发展势头,我认为经营管理部应当:

篇11:综合部部长竞聘演讲稿

竞聘演讲一

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

大家好!

首先感谢党组给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我办加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

我叫_,_市人,生于1966年1月,1983年考入电子技术学院电子计算机工程专业,1986年加入党组织,1987年本科毕业,获工科学士学位。

由于上过大学,当过兵,我的个性特征,可以说是文武兼备,刚柔相济,具有日本西铁城石英表的风格--“温文尔雅,豪迈奔放”。

今天,我竞争的职位是综合部科长,理由有三点:第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。古语说得好:流水不腐,户枢不蠹。我在大学期间一直从事共青团的工作,分配在_警备区机要科后,从事技术工作,多次参加技术比武,荣立过三等功。在司令部管理科期间主要从事机关日常管理工作和5个直属连队的政治工作。1995年转业到编办,主持行政编制科业务。

每一次地域的变迁和工作变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。

第二点,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

第一,我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。尤其是的军旅生涯,培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好一切工作的基础。

第二,我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。

第三,我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证。

第四,我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有良好的协调能力。

第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

从综合部的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着政工、办公室内务,文字综合及机构的管理等多项工作。综合部长必须具备一定的政策理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力看,我认为能够履行好上述工作职责。

第一,我具备一定的政策理论水平。由于参与了上一轮机构改革工作,并主持行政科业务工作,熟悉机构编制管理政策,加之平时注重学习,尤其是注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向,因此能够在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。

第二,我具备一定的文字综合能力。本身具有良好的文学基础,加之长期机关工作的锻炼,尤其是近年来编办领导的加压和培养,使我兼备文字方面的能力和优势。现已形成十余万字的文字材料,每年都有一篇文章在省级以上的刊物发表。

第三,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。综合部的工作,除财务外,其他所有工作我都在不同时期不同程度地实践过。政治工作、机关内部管理工作、保密工作、接待工作等,我都曾在三亚警备区司令部机要科和管理科期间,积累了一定经验。我对机构的管理和年报统计工作更是轻车熟路,曾完成百余家机构设置、调整的批复,亲手建立了机构编制管理的数据库系统。

以上决定了我能够更快地进入综合部科长角色,开展工作。如果我能够竞争上综合部科长这个职位,我将在党组的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。具体地讲

(一)坚持“一个原则”

就是坚持“上为党组分忧、下为干部服务”的原则。综合部工作千头万绪、纷繁复杂,涉及到政工、机构管理、调研、文秘、档案、信息、财务、后勤服务等等,既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,很多具体的事情涉及到干部的切身利益。因此,必须把服务于党组的“中心”工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕大家转,信息围绕决策转。从而使工作目标更明确,重点更突出。

(二)实现“两个转变”

一是实现角色的转变。即由在行政编制科时一个人独立工作向组织角色转变。既当指挥员,又当战斗员,带领综合部全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。 二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕党组中心工作制订科室工作计划,有安排、有检查,保证工作落到实处。

(三)抓好“四项工作”

一是抓好学习强素质。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习,一方面抓好业务知识的学习,同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习,才能不断地提高干部的综合素质和整体素质。

二是抓好调研摸实情。综合部要为领导决策提供服务,当好参谋助手,这就要求我们必须把调研工作作为一项重要任务来抓。必须在充分的调查研究的基础上,为机构改革方案的制订,各项实施方案的出台,机构调整的各项意见,提供准确真实的依据。

三是抓好制度促管理。我办“三讲”教育开展以来,办公室很多管理制度得以制订、补充和完善,如何将这些制度落实,并根据形势发展需要加以修定,这将是综合部的一项长期而重要的工作。作为综合部科长,一定要在党组的领导下,将制度落实工作常抓不懈。

四是抓好勤政树形象。编办是党委、政府的职能部门,只有勤政、廉政,才能保持在社会上的良好形象。作为综合部科长,必须以高度的责任感,加强自身的勤政廉政建设。具体地讲,在廉政上要做到“三有三只”,即:有权不滥用,只求搞好工作;有钱不乱花,只讲自觉奉献;有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把工作做实做细;二是脑勤,勤学善思,注重研究剖析矛盾,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各科室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的社会形象。 各位领导,各位评委,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨兼程,跨越九九。” 谢谢大家!

竞聘演讲二

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先感谢公司提供了这样一个机会,也感谢领导和同事们一直以来在工作中对我的信任和支持。我叫_X,20_年进入公司,成为了_X公司这个和谐大家庭的一员。秉持一颗积极上进的心,经过这个充满机遇和挑战的“舞台”的历练,让我对“一分耕耘,一分收获”这句话有了更深刻的体会。通过在岗位上的埋头苦干,付出的努力得到了领导和同事的肯定,现任综合部部长。我的主要工作是协助部门经理抓好分公司内部的管理,制定营销方案供领导参考,落实和实施好领导的经营策略和方针。

这次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的岗位是综合部经理。大家都知道,综合部的工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。从去年6月份开始主持综合部工作后,我清楚地认识到,要成为一名合格的综合部经理不容易,不仅要有实干精神,还要有超前的意识为领导出谋划策;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有优秀的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我认为自己具备以下几个方面的优势:

一、从20_年3月开始担任综合部副经理一职,这两年的工作经历使我的综合能力得到了增强。自去年6月部门经理升职调走至今,我一直主持着综合部的全面工作,这使我熟悉了综合部经理的工作特点,使我积累了一定的工作经验。如果我竞聘成功,所有这些都有利于我尽快进入角色,适应工作要求。

二、能够熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会,信息化是现代企业管理科学化的重要基础。只有具备较强的网络知识与能力,才能在公司发展壮大的同时自己也有着纵深化的进步,用来适应和促进公司的持续发展。

三、我一向勤勤恳恳,对待工作热情饱满,具备吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。有一股“冲劲”,在工作中不畏艰难,勇于挑战,一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把工作放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入工作。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。

四、因为深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,所以一直保持着一股“钻劲”努力在各方面充实自己。无论是在业务学习中,还是在综合管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向领导学习,向同事们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问。

优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使工作开展得有声有色,还必须有自己的思路和设想。如果能竞聘成功,我的工作思路是:

1、综合部作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。要积极主动地站在全局的角度思考问题,注意调查分析,为领导决策提供信息、出谋划策,真正为领导当好参谋助手,做好后勤工作。

2、立足本职,做好综合协调工作。要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好公司各部门员工之间的关系,做到全体员工一条心,保证扎扎实实,井然有序的做好各项工作。

3、要紧紧围绕成本控制来抓好日常事务工作,认真贯彻落实公司的各项规章制度、经营策略和工作方针,并加强督办检查。做好档案、文件、车辆管理等工作。在提升员工的服务水平上多下功夫,让员工清楚地认识到在市场竞争激烈的环境下,服务是永恒的主题,对待用户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。把用户看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立分公司良好的服务形象。

4、积极主动学习新业务,新知识,特别是要将工作和学习的重心转向市场营销,做好各种新业务的营销工作,在公司新的收入增长点下功夫努力创收。

进入公司以来,在领导的指导帮助下,同事们的支持配合下,我学到不少东西,做了有限的工作,取得了一点进步,在此向大家表示感谢。今天如果竞聘成功,我相信我不会辜负大家的希望。如果不成功,我将一如继往好好工作,并努力查找和克服自己的不足,争取更大的进步。谢谢大家!

竞聘演讲三

我认为自己很适合担任学生会主席。首先我热爱我的工作,算上小学的话,十年学生干部“工龄”已不算短了,这使我有了相当的管理经验、领导能力。活泼开朗、兴趣广泛的我积极参加并组织开展各项活动,在活动中尽情施展自己的唱歌、跳舞、弹钢琴及演讲的才能,取得了如演讲比赛第一、英语朗诵、阅读竞赛第一等好成绩,激励着我不断向前;主持也是我不懈的追求,从高一入学军训联欢会到主持省武高电视台节目,及后来的首届英语节,大大小小的活动参加了不少,是省武高这方热土给我提供了机会,使我如鱼得水,不断锻炼、充实着自己。此外,在活动过程中,我学习上也丝毫没有松懈,成绩现已跻身年级前茅,我认为我有着足够的时间和精力在学习之余开展活动。

假如我当选,我将进一步加强自身修养,努力提高和完善自身的素质,我将时时要求自己“待人正直、公正办事”;要求自己“严于律己、宽以待人”;要求自己“乐于助人、尊老爱幼”等等,总之,我要力争让学生会主席的职责与个人的思想品格同时到位。

假如我就任此届学生会主席,我的第一件事就是召集我的内阁部长们举行第一次全体内阁会议,全面地听取他们的意见与建议,下放权力,实行承包责任制。我们将自始至终地遵循“一切为大家”的原则。在就职期间,我们将在有限的条件下,办我们自己的电视台、广播站,建立必要的管理制度,设立师生信箱。我们将定期举行各种形式的体育友谊比赛,使爱好体育的英雄有用武之地。爱好文艺的,校艺术团在欢迎你,我们将举办自己的艺术节、中秋、圣诞大联欢。如有条件来个校园形象大使活动也不错,还有书画会、文学社、中学生论坛、社会实践(包括大家感兴趣的郊游活动)……总之,我们每个人都能在学生会找到自己的位置,我们的课余生活绝对能够丰富多彩!我们将与风华正茂的同学们在一起,指点江山,发出我们青春的呼喊!我们将努力使学生会成为学校领导与学生之间的一座沟通心灵的桥梁,成为师生之间的纽带,成为敢于反映广大学生意见要求,维护学生正当权益的组织,新的学生会将不再是徒有虚名的摆设,而是有所作为的名副其实的存在!

既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;既然是学生会主席,我就要成为一名出色的领航员!

竞聘演讲四

各位领导,老师,师兄师姐,同学们,大家晚上好!

我是来自工管系1408班的学生,我叫m,在这骄阳胜似火的夏日里,在这雄伟壮观的尊师体育场馆内,在这激情洋溢的竞选会上,此时此刻,我能站在这里发表我的竞选演说,我感到万分的荣幸。

大一的生活转眼间就快结束了,在这一年里,我担任班长与院学生会办公室干事的职位,为此,请允许我代表_级人体及学生会向在座的各位及其他学生干部对我们一直以来工作的理解与支持,表示衷心的感谢。(鞠躬致谢) 经过一年时间的工作下来,我对我们的学生会机构有了一定的认识,我们有着较为完善的工作制度,各部门分工明确,但同时也存在着或多或少的不足需要改进,正所谓人无完人。

在现阶段,我们学生会机构主要存在以下的几点不足:第一,学生会各部门有时候会在开展工作活动的时候,没有及时通知人事部门来安排人员配合等事务,因而出现工作人手不足的现象,导致工作成效不高。第二,学生会各部门对各班班干部的通讯录没有详细的收集,从而出现任何大小事务都要求班长开会,接收通知,因而会出现个别班长对我们的工作产生一定程度的不理解,另一方面,班长要处理的事务较多,有时会忽略下发的活动通知或没有积极地动员同学参加此项活动,只是略微走形式道路,没有真正落实到位,从而会出现较少同学报名参加活动和报名表上交拖拉的情况。第三,学生会与团委间的工作等各方面交流较少,学生会与团委间很大部分的干部都没有互相认识,这样,作为我们学院的两大支柱机构,出现了较大的分离现状,导致大型活动的工作开展时会出现人手不足或其他方面的影响。第四,我们学生会有个别干部工作不积极,甚至出现中途退出机构的现象,这很大程度上影响了学生会日常常规工作的正常进行。

针对以上问题,我们应该在原有的机制上再加以改进建立起一个完善的人事调用机制,强调各部门开展工作前必须明确分工,合理调用干部,确保各部门工作的有效开展,顺利完成各项工作任务。

其次,我会建立起一个完善的学生会机构通讯系统,包括学生会干部以及各班班干部,这样,可以有效解决找人难,找不对人的问题,同时,在经济允许的条件下,尽量要求干部都开通短号,这样一来,可以工作时可以节省话费,二来可以方便干部们平时的交流。再次,我会积极与团委机构沟通,做到人事调动方面可以互相协调,活动可以一起开展。这样一来,可以保证各类活动的顺利开展,二来干部之间可以多作工作经验交流。

在最后,我觉得作为一名学生干部,最需要具备的一个因素不是能力,而是责任心,因为责任心是一切工作的主体,如果没有强烈的责任心则一切只能成为纸上谈兵,不能把工作任务切实地落实到位,把每一件工作做准做细。因此,若我能有机会继续留在学生会工作,我必定会以饱满的工作热情和积极的心态去迎接每一个挑战,以强烈的责任心来承诺我今天在这里许下的诺言,用严谨的态度去工作,虚心请教,广纳贤言,锐意进取,不断学习和培养工作经验。不为荣誉和名号,或浮华背后的虚伪,而是希望伴随大家一起成长,一起为我院的学生工作献出一分微薄却又坚实的力量。我坚信通过今天的洗礼,明天的我必将受益匪浅,在学生会工作的锻炼中,一只稚拙的雏鸟必将长起丰满的双翼,我也坚信,青春的舞台由我主宰会更为精彩! 我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想,如果我当选的话,我一定会言必行,行必果。

以上是我个人浅薄的认知,若有不足之处,请多作指导,让我能从不足与失败中总结,让我从光辉的舞台上提升自己的人生价值。

我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘演讲五

大家好!

我叫_-x,今年22岁,现任_镇大圩社区居委会主任助理,_片区支部书记。非常感谢领导和同伴们让我有机会站在这里参加这次竞选,我倍感荣幸,也非常珍惜。

今年6月,我从南京信息工程大学法学专业毕业,四年的刻苦学习给了我很多知识;使我成长;四年的大学生活给了我很多乐趣,使我开朗、活泼;四年的学生工作给了我很多经历,使我成熟;在进入大圩社区工作以后,我积极主动了解社区,向同事们学习工作的技巧,与我们村的11名村组干部打成一片。现在我已经逐步融入到大家中间,融入到农村工作中。和同学们相处,让我懂得真心相对,是朋友间不变的准则;和同事们交往,让我懂得尊重、诚信,是工作中不变的准则。

在学校的生活中,我做过青年志愿者协会,红十字会,文学社团,学生会等团组织工作,而且还是团委老师的得力助手,组织过慈善晚会、开展与南京明心孤僻症儿童康复中心的帮扶、农民工子弟学校的助教工作以及第十届全国运动会的志愿服务和世界气象会议的服务等工作。这些经历让我对团工作有了一定的了解,也让我对团工作燃起浓厚的兴趣和激-情。

生命是一个不断追逐的过程,人要不断进步,才能跟上时代的步伐,我希望在以前工作的基础上争取得到更多锻炼的机会。共青团是凝聚青年、服务青年,激发青年爱岗敬业热情的一个很大的锻炼舞台,是引导青年群体奋发向上的一个团体,更重要的是,我热爱这个工作,希望能以此实现我的理想。

对于以后的团总支工作,我有以下几个设想:

一、转变管理理念,提升管理队伍综合素质

专业化的管理团队是学生管理工作的重要保证,也是学生管理工作是否顺利有序进行的关键。

首先,我们要树立以“学生为本”的管理理念。改变原有的“命令式”管理模式,要以“学生为本”,以学生为中心,尊重学生想法,充分肯定学生的优点,给予学生相对自由的空间发挥其自主性和创造性。

以前我们在管理学生方面,习惯了用“命令式”的方式,老师说的话具有绝对的。现在不行了,新时代的 “90后”大学生具有强烈的自主意识,喜欢表现、个性独立,在希望受到尊重、重视的同时,不喜欢被灌输观点或理论,不喜欢被干涉,他们提倡的就是“我的地盘我说的算”。很多学生家长反映,在用老套的管理方式教育孩子时,都遇到了孩子逆反心理的强烈的抵制。

所以,我们要遵从“学生为本”的管理理念,提倡学生的自我管理、自我教育,我们应充当指导者或咨询师的角色,鼓励学生发展特长, “因材引导”, 帮助学生树立远大的目标和理想信念并鼓励他们为之努力。并且在他们的行动过程中给予暗示、提醒、警示、劝导、劝告、警告。

同时我们有必要加强专业知识的学习,提升管理队伍的综合作战能力。系团支部每周要定时组织一次学习,从礼仪培训,“90”后学生心态分析,沟通技巧,管理技巧等方面开展培训。每月定期组织一次系团支部月工作总结会,交流工作,互帮互学, 取长补短。用最短的时间提升大家的单兵作战能力,以及团队整体战斗力,打造出一支学生管理专家型的优秀团队。

二、抓好校园文化建设

大学生活,是每个学生人生中绚丽的一章,也是他们人生中的一个重大转折点。他们在这里呼吸着自由畅快的空气的同时,将完成他们专业知识的学习,完成从被动式教育到主动式吸收知识的转换,从不够成熟到比较成熟的转换。为了确保他们在这里圆满的完成学业,完美度过人生的这一转折点,我们要在校园内努力营造文明健康的生活环境、团结互助的和谐气氛、进取创新的大学精神风貌。

篇12:银行保卫部经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫xxxx,现年33周岁,大学文化,经济师职称,中共预备党员,现任xxxx支行会计主管,首先,我非常感谢市分行给了我这个展示自我、拓展自己的机会。我要竞聘的岗位是营运保卫部经理。下面,我将从五个方面证明,我具备做好一个营运保卫部经理的条件。

一、专业知识全面

九四年,我从xxxx银校国际金融专业毕业。九五年开始参加会计专业自学考试,九七年专科毕业,九九年本科毕业,获得了xxxx财大经济学学士学位,并被JX自考委评为“自考优秀毕业生”。

二、计算机技术过硬

业余时间我一直在坚持钻研计算机技术。长期的自学与实践,让我从一个“门外汉”变成了一名在我们九江建行口碑非常好的计算机技术员。九九年我为支行编写过一套存款分析系统软件,xx年我还获得了都昌县首届互联网知识大赛一等奖。

三、文字功底扎实

早在银校读书期间,我就获得了人总行 “我爱金融”征文比赛三等奖。入行以来,也陆续有作品在行内外发表。零六年,我的一篇《新版网银体验手记》,在全省建行掀起了5.0版个人网上银行体验高潮,

省分行电子银行部给予我高度评价,并将文章刊登省行信息站和《南昌星期一》报纸上,同时还推荐给了总行。

四、工作经验丰富

在担任会计主管之前,我分别在个金、信贷、会计和科技等岗位上工作过,担任过多种中层管理职务,并连续多年兼任团支部书记和计算机技术员。从零四年八月起,我先后在xxxx、xxxx两个支行担任会计主管。在我的组织带领下,xxxx支行在零四年底通过了省分行会计一级复验收,xxxx支行更在○五年底以全省最高分被省分行评定为会计一级。在xxxx期间,我还为支行精心设计了一套科学的绩效考核方案,该方案有力地调动了全行员工的积极性,促进了支行在近一、二年来各项业务全面快速发展,我本人也得到了支行领导和员工们的一致赞赏。

五、勤学苦干的精神

我始终坚持刻苦自学,勤奋工作。工作完善了自我,也给我带来了很高的荣誉。零二年,省分行组织“全省建行优秀青年事迹报告会”,我有幸作为优秀青年代表,巡回全省演讲。同年四月,我又被总行评为“中国建设银行优秀共青团员”,成为JX分行历史上第一个获此殊荣的员工。

拥有国际金融、会计和计算机三种专业知识,以及三年的会计主管工作经验,使我自信能够成为一名出色的营运保卫部经理。如果能够如愿以偿,对于新的工作,我有四个初步设想。

一、组织一次问题梳理。

今年以来的运行周报表明,我行运行质量有待提高。为此,我将组织人员,对运行问题进行一次全面梳理,然后对症下药。针对由于系统缺陷而导致的问题,立即上报优化建议;针对由于柜员业务生疏而导致的问题,则要加大培训力度,印发《营运问题答疑手册》;针对由于柜员责任心不强而发生的差错,必须严格加以考核。

二、进行一次风险点排查。

随着前后台分离改革的.实施,许多前台的风险点也随着业务的后移,而转移到了后台,营运保卫部因此成为全行风险防范任务最艰巨的一个部门。为做到心中有数,牢牢地把握住风险点,务必要进行一次彻底的风险排查。排查要瞄准关键的部位、环节和岗位,以及重要制度的落实情况。排查之后要进行整改,并建立起由经理直接负责的长效检查机制。

三、制定一份服务质量考评表。  

相关专题 演讲稿部长