从细节管理中选“金子”
【简介】感谢网友“胖豌豆”参与投稿，这次小编在这里给大家整理了从细节管理中选“金子”（共8篇），供大家阅读参考。
篇1：从细节管理中选“金子”
从细节管理中捡“金子”——蓝星新材料无锡树脂厂双酚A分厂，通过“闪蒸”产出低压蒸汽，再进入低压蒸汽管网系统，将热能吃干榨尽，使蒸汽用量比以前少用 40～50吨/天;把蒸汽冷凝水回收供动力分厂锅炉使用，一年累计回收的凝水总量达到16万吨，年经济效益达250万左右……在该厂节能减排总结会上，双酚A分厂采取节能减排措施后取得的成绩令人瞩目，其实这仅仅是这家企业节能减排的一个缩影，据了解20该厂实现万元产值能耗较去年下降 25%，工业增加值能耗较去年同期下降40%，万元产值水耗较去年同期下降30%，直接节电300万KWH、节水25万吨、节汽5万吨左右。蓝星新材料无锡树脂厂节能减排近年成效显著，而这种成效是全厂性的，双酚A分厂作为用能大户，节能减排业绩更为突出。
说起从细微处节能给企业带来的好处，大家深有感触。一是计划性起到很好的引导作用。年初由生产办牵头，会同市节水办、市能源检测站对全厂用水、用能进行了水量平衡及能源审计，精心编制了“十一五”节能规划，具体分解到每年、每个产品的年度目标。同时找出存在问题，明确今后节能减排方向，并把节能减排目标进行量化和细化，通过加强过程控制来保证其完成率，
以节约水资源为例，该厂在加大凝水回用力度同时，对污水处理站进行全面扩容改造，从硬件上为凝水回用提供保障。现在，他们已成功将中水回用作动力循环水场、炼油循环水场、树脂厂循环水场作补充水，及厕所冲刷水、绿化用水等，每月直接节水4万吨，同时去年减排废水50万吨，达到了“节水降耗，减少污染，降本增效”的目的。
实干起到了深挖潜力的促进作用。首先细化原料、成品进出计量工作，4月份起全厂计量工作的方方面面进行专项管理与整治，特别是大宗原材料和成品油的计量，根据现状重新编制了新的《原料油到货管理规定》，明确了各部门在原料油到厂后各个环节中的职责，同时根据规定中的要求，制作了《原料油进厂流转单》，严格控制流转环节中出现的误差，使原料油的计量管理工作形成了一个规范化的程序，从而减少了大量不必要的支出。同时加强原材料运输监督，在加强对送货员关于储运规则的宣传外，采取加装尖端技术的数据实时监控装置，及时跟踪车载原料入库数据的变化、与供货方协商秤重负偏差、更换流量计等办法，提高了原料、成品计量准确率，减少了客户纠纷，从而做到了“从细微处节能”。
在生产用水回收见效基础上，这家企业还从深挖生活区用水节能潜力。对自来水水嘴实行包干制，限定生活自来水定额用量。据中国环氧树脂行业协会 介绍，此举在该厂生产办消防大楼试推行后，结果表明自来水用量由原来的500吨/月下降到目前的300吨/月，现在该方法正在其他部门推行，并着手推行回收浴室用水作厕所冲刷水。各分厂节能亮点频现。动力分厂围绕一次能源，重点抓好自来水、电和蒸汽这三大产品，他们采取日跟踪、月盘点的办法，发现问题及时处理，并做好相应记录，从而使差异率保持在可控范围内。环氧分厂通过安装计量表、出货前复秤的方法来控制产品原料和成品损耗;炼油分厂汇集和循环使用分厂内部可循环使用的余汽，减少了生产中蒸汽的使用，减少分厂外供蒸汽的使用。
篇2：班级管理从细节谈起
班级管理从细节谈起
班级管理从细节开始
DD2004学年工作总结
曾经一腔热血的走入教育行业，立志做一名优秀的人民教师，在经历了一年多的实践中，才真正体会教育是多么的不易。对于教育者来说，不是光有热情就行的，曾经埋头苦干，不懂得总结经验，比较起有经验的教师而言，总觉得事倍功半，才觉得学习和总结是多么重要。而作为班主任来说，不断学习和创新更是必要。总结一年多的班级管理工作来说，我觉得一切都得从细节开始。
刚参加工作时我们戏称自己为“消防队员”，那里失火到那里救火，总是不断的奔忙于各种学生出现的问题中，整天疲惫不堪，但效果不佳。仔细观察有经验的班主任，没有自己辛苦但有效果。观察他们把精力放在预防工作上，防范于未然，关键在于他们能把握学生变化的细节，提前把工作做在前，这样在一件事开始初期就做好工作，避免了一些风气的形成和造成不好的影响。也就是抓住细节。例如学生乱仍垃圾的现象，刚开始我发现教室里有部分同学乱仍垃圾，没放在心上，只是简单的说一下，到后来越演越烈，越来越多的同学乱仍垃圾，甚至连以前没有这样毛病的'同学也慢慢乱仍垃圾，才意识到问题的严重性。于是才重视这个问题，再来管的时候，花费了很长时间，也想了很多办法，这种现象才有所好转，但总是存在一些问题。本来一个很小的问题，如果刚开始注意避免，很容易解决的，如果等到已经形成习惯，再来解决的话将事倍功半。特别是对于一个班级而言，学生本身的辨别是非能力不强，只要有一些学生带头，一些不好的风气和习惯就会很快形成，如果不注意学生出现的一些细节，等到发现问题再来做就会很难。
正如一本书里所说的“中国快餐拼不过麦当劳、肯德基恰恰败在我们做不好细节事”，沃尔玛为什么排名世界500强之首，秘密在于它注重细节，从细节中取胜。例如它的服务有三条基本信条：尊重个人原则，努力做最好；
注重学生的每一个细节，第一次有同学迟到，第一次有同学讲小话，第一次有同学不做作业……从这些细节中培养和引导，使学生养成良好的习惯。有时我们称班主任为保姆，但我觉得作为班主任我们的工作应该做的比保姆更细，因为我们维系着学生的将来，我常常觉得自己身上的责任重大，不允许自己怠慢。那么就让我们做一个称职的保姆。
总结这学期，有很多地方没做好。只能把这些经验融入下学期的教育教学工作中，以期做的更好。
篇3：班级管理从细节谈起
班级管理从细节谈起
班级管理从细节开始
DD2004学年工作总结
曾经一腔热血的走入教育（www.xfhttp.com－雪风网络xfhttp教育网）行业，立志做一名优秀的人民教师，在经历了一年多的实践中，才真正体会教育（www.xfhttp.com－雪风网络xfhttp教育网）是多么的不易。对于教育（www.xfhttp.com－雪风网络xfhttp教育网）者来说，不是光有热情就行的，曾经埋头苦干，不懂得总结经验，比较起有经验的教师而言，总觉得事倍功半，才觉得学习和总结是多么重要。而作为班主任来说，不断学习和创新更是必要。总结一年多的班级管理工作来说，我觉得一切都得从细节开始。
刚参加工作时我们戏称自己为“消防队员”，那里失火到那里救火，总是不断的奔忙于各种学生出现的问题中，整天疲惫不堪，但效果不佳。仔细观察有经验的班主任，没有自己辛苦但有效果。观察他们把精力放在预防工作上，防范于未然，关键在于他们能把握学生变化的细节，提前把工作做在前，这样在一件事开始初期就做好工作，避免了一些风气的形成和造成不好的影响。也就是抓住细节。例如学生乱仍垃圾的现象，刚开始我发现教室里有部分同学乱仍垃圾，没放在心上，只是简单的说一下，到后来越演越烈，越来越多的同学乱仍垃圾，甚至连以前没有这样毛病的同学也慢慢乱仍垃圾，才意识到问题的`严重性。于是才重视这个问题，再来管的时候，花费了很长时间，也想了很多办法，这种现象才有所好转，但总是存在一些问题。本来一个很小的问题，如果刚开始注意避免，很容易解决的，如果等到已经形成习惯，再来解决的话将事倍功半。特别是对于一个班级而言，学生本身的辨别是非能力不强，只要有一些学生带头，一些不好的风气和习惯就会很快形成，如果不注意学生出现的一些细节，等到发现问题再来做就会很难。
正如一本书里所说的“中国快餐拼不过麦当劳、肯德基恰恰败在我们做不好细节事”，沃尔玛为什么排名世界500强之首，秘密在于它注重细节，从细节中取胜。例如它的服务有三条基本信条：尊重个人原则，努力做最好；
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篇4：围绕“从律师中选法官”的思考
围绕“从律师中选法官”的思考
在2月14日的“司法琐话”中，卫方教授就时下业内流行的一个话题，即“从律师中选法官”，谈了自己的一些看法，重点是这样一种英美式制度的价值或好处。读后想了很多，内容大致可以归为两个方面：一是“从律师中选法官”这一表述本身的确切含义；二是“从律师中选法官”作为一种法制改革的建议，对于解决中国当下问题的意义。下面，我想就着卫方文章的思路，从上述两个方面谈一些不成熟的看法，也算凑个热闹吧！先就表述本身的确切含义谈两点看法。其一，在法官遴选方面，说“从律师中选法官”是英美式的，意味着有很多国家如德国、法国等代表大陆法传统的国家不是“从律师中选法官”。这一表述大致是不错的。就法官和律师两种职业间的流动而言，英美一般都是先做律师，被认为优秀的律师才有可能做法官；在大陆法国家则看不到这两种职业在制度上的先后承接关系，尽管做法多有不同，但法官遴选、晋升在制度程序上相对完整、封闭，与律师没有什么特别的承接关系。不过，从我了解的一些情况看，至少在最高法院（包括大陆法国家的宪法法院）的层面看，大陆法国家也看不到那种自始为法官、从法官到法官的封闭，而与英美一样，对包括律师在内的其他法律职业者都保持开放。
其二，说英美是“从律师中选法官”，可能要特别注意分辨“律师”一词的两层含义，即职业含义的“律师”和身份资格含义的“律师”。英文中的 “律师” ?lawyer?既可以指一种职业，与法官、检察官、法律教师、政府或公司的专职法律顾问等各种法律职业并列，又称“执业律师”；也可以在广泛的意义上，指各种法律职业所共同具有的一种身份资格，即“法律家”。“法律家”是指专长于法律知识和技巧的人。在现代社会，一个人是否能够被称之为“法律家”，要看他或她是否经过系统的法律教育（www.xfhttp.com－雪风网络xfhttp教育网）和学习，通过专门的考试和培训，从而具备从事法律职业的资质或资格。我国在建立、推行统一司法考试制度后，之所以在法律职业共同体的建构上出现某种混乱，以至于提出“从事公职的律师是不是律师”的疑问，关键就在于没有区分“律师”的两层含义，并理顺它们之间的关系。从事法律职业者尽管在工作上有分别，在身份资格上却无差别；不同的法律职业是否能构建为一个共同体，关键因素之一也在于是否存在共同的“法律家”的身份资格。就英美式“从律师中选法官”而言，可能更准确地表述应该是“从法律家中选法官”。尽管在数量上英美等国可能主要是从 “执业律师”中选法官，但它们显然也从检察官等其他法律职业中选法官。
接下来再谈谈“从律师中选法官”对于解决我国当下问题的意义或价值。很显然，如果我们立足于法官和法院方面来分析问题，那么谈论“从律师中选法官”，最直接的问题指向在于提高法官素质，提升司法裁判的品质。这里的“诊断”-法官素质整体水平不够高、司法裁判的品质还不如人意等-不会有什么错误，关键是我们开出的“从律师中选法官”这张“药方”是不是对症并有效。对此，我想简单地谈五点看法：
（1）如果我们以为法官职业代表了法律职业的高水平，做法官像在英美国家那样被当做是从事法律职业者的一种令人羡慕的成就，同时，如果我们还以为法官职业在组织构造上的封闭性对其品质有不利影响，那么，基于上面对“律师”一词双重含义的辨析，我们应该考虑的是从具有“律师”或法律家的身份资格的其他法律职业者中选法官，包括执业律师、检察官、政府法律官员、法律教师等，而不只是从“执业律师”中选法官。否则的话，法官职业在组织构造上依然达不到我们所预期的'开放程度。
（2）如果要建立一种从优秀的执业律师中选法官的制度，那么我们不能考虑“钱包”鼓不鼓的因素。这其中可能有很多理由，诸如：律师是不是优秀、有成就，与律师是不是有钱，很难画等号；有没有钱、钱多钱少，与会不会腐败、抗腐败能力的大小，可能并没有什么稳态的正相关关系（是否有反相关关系似乎也很难说），因为那取决于各种复杂的因素；法官应该过一种体面、尊荣而非奢靡、浮夸的生活，这样的生活对“钱”或财富的需求是有限的、大致可以确定的，而一种好的制度，应该为法官不假外求地过上这样的生活提供相应的待遇；在制度上，这种待遇不是阻止腐败的理由，而是要求法官不因追求金钱财富而以权谋私的理由，是对法官的腐败行为予以惩戒的理由，……。在制度改革中，我们不仅要发现问题，如法官待遇低、司法腐败等，而且要分析什么是相关的因素，考虑什么是解决
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篇5：从麦当劳的管理谈细节的塑造
风靡全球的麦当劳，在世界121个国家中拥有3万家店，每天，令人惊奇的吸引着世界上4500万人就餐，麦当劳带给我们的不光是快餐的概念，更诠释了一种美式生活文化。麦当劳把“品质、服务、整洁、价值”的经营理念点点滴滴细化贯穿到企业管理的每个环节、每个角落，可以说，点点滴滴的细节管理塑造了麦当劳的卓越品牌。
例如，麦当劳为了确保汉堡包的鲜美可口，在细节上下足了功夫，精益求精简直到了苛求的程度：
面包的直径均为17厘米，因为这个尺寸入口最美;
面包中的气泡全部为0.5厘米，因为这种尺寸味道最佳;
对牛肉食品的品质检查有40多项内容，从不懈怠;
肉饼的成份很有讲究，必须由83%的肩肉与17%的五花肉混制而成;
牛肉饼重量在45克时其边际效益达到最大值;
汉堡包从制作到出炉时间严格控制在5秒钟;
一个汉堡包净重1.8盎司，其中洋葱的重量为0.25盎司;
汉堡包出炉后超过10分钟，薯条炸好后超过7分钟，一律不准再卖给顾客;
汉堡包饼面上若有人工手压的轻微痕迹，一律不准出售;
与汉堡包一起卖出的可口可乐必须是4℃，因为这个温度最可口;
柜台高度为92厘米，因为这个高度绝大多数顾客付账取物时感觉最方便;
不让顾客在柜台边等候30秒以上，因为这是人与人对话时产生焦虑的临界点。在麦当劳，从原料供应到产品售出，任何行动都必须遵循严格统一的标准、规程、时间和方法，全球各地的顾客在世界的不同角落，不同时间，都能品尝到品质相同、鲜美可口的美式汉堡。
可以说点点滴滴、精益求精的细节打造了麦当劳所向披靡的品牌力。
麦当劳的精细管理也给我们以深刻的启示：细节成就品牌。
老子说：“天下难事，必做于易;天下大事，必做于细。”现在也有一句流行语“细节决定成败”，其实，伟大往往缘于细节的积累，品牌的塑造自然也是如此。
许多企业认为，打造品牌就需要宏伟浩大的战略、一招定乾坤的奇招，他们希望一鸣惊人，一炮走红，
诚然，大手笔、大制作、大投入对快速提高品牌知名度确有奇效，然而品牌文化的积淀、品牌美誉度的提升、品牌美好的联想则需点点滴滴，持之以恒的细节积累。单纯广告狂轰乱炸所建立的品牌知名度，如美丽的肥皂泡，往往会昙花一现，难以长久，秦池、春都、爱多等不都是最好的佐证?
其实，品牌具有百合的娇贵，松柏的长久，它讲究润物无声，它需要细水长流，它拒绝粗莽与浮躁，它青睐坚韧与恒久。品牌的塑造无处不在，产品研发、包装设计、店面陈设、人员促销、售后服务等等，需要我们点点滴滴从企业经营的每一个细节入手。
日积月累、精益求精的细节打造，会使品牌滋润心田，打动人心。例如海尔在接到客户来电时，只多说了一句：“让您打电话来要求我们服务，一定是我们的产品为您带来了麻烦，真不好意思!”不知感动了多少顾客的心。无数的事例证明，谁更注意细节，谁就会在竞争中更胜一筹，在点点滴滴细节中积累形成的品牌力才会所向披靡，才会生命长久。
例如，荣华鸡一成立就打出振兴中国快餐的品牌大旗，声称有肯德基的地方就有荣华鸡。然而，肯德基从容应对，肯德基在进货、制作、服务等所有环节中都有严格的质量标准，并有着一套严格的规范保证这些标准得到一丝不苟的执行，同时保持所有店面的口味、卫生、服务标准的一致性。而荣华鸡却相差甚远，细节的差距使荣华鸡很快便败走麦城。又如，曾获全国同行业金奖的小天鹅洗衣机，针对国内部分用户住房无地漏，开发了上排水洗衣机;针对一些地区电压不稳，在电脑控制板上配置了稳压装置;针对一些不文明装卸，将洗衣机的抗击标准由30公斤提高到50公斤……
海尔的“星级服务”也可谓细致入微，不仅在上门安装、回访、维修等各个环节有严格的制度与质量标准，还细致到上门服务，事先套上一副脚套，安装空调时无尘操作，自带矿泉水，临走把地打扫干净等等。
相反，有时一些不起眼的细节疏忽，却会对品牌产生着很大的伤害。
例如，日本笔记本电脑后面的螺丝钉都用橡皮套子包起来，而许多国产笔记本电脑的螺丝钉都是裸露的。还有一些国产笔记本电脑由于显示器和键盘之间没有留出足够的空间，导致电脑合起时，键盘贴压谙允酒魃希在显示器上留下块块的痕!?/FONT>
同样的电脑产品，为什么进口品牌强于国产品牌呢?其实答案不言而喻。
“千里之堤，溃于蚁穴”，有时细节疏忽的破坏力是惊人的，“一顿饭吓跑一个外商”、“一口痰吐掉一个联营企业”的事实令我们感慨，也让我们深思。
品牌力来源于点点滴滴的细节积累，卓越品牌的竞争往往也是细节的竞争，当你和对手都做到99分的时候，只要你多付出一分努力，把细节做完美，那么胜利就属于你了。
篇6：从细节看文明
从细节看文明
文明是一阵清风，爽朗了人们的心情;文明是一盏明灯，照亮了前程的光明;文明是一场春雨，滋润了干涸的心灵。
但是，文明这东西，并不是看这个地方有多么漂亮、多么发达的，而是从一点一滴的细节中体现出来的。
巨野，这个“书画之乡”、“戏曲之乡”，文明也无处不体现着。
有一次，我和爸爸妈妈一起去逛街。走到超市门口时，一个穿着时髦的青年，急匆匆地打着电话从我们身边走过。我和爸爸妈妈聊着在学校里发生的趣事，并没有太注意他。可是接下来发生的事情，让我的目光锁定在了他身上。一位六十多岁的奶奶刚刚走出超市大门，就被这个青年撞了个趔趄，买的一袋子苹果，就这样散了一地。青年见状，立即跟老人道歉，并立即挂断了手机，帮着老人捡起苹果。老人笑着说：“唉，我呀真是老了!你们这些年轻人心就是好。我看你那么着急打着电话，肯定有急事吧，怎么就挂了呢?快去忙吧!”青年扶着老奶奶下了台阶，说：“没事，没事，不忙。”“快去吧!我自己走就行了。”“那，奶奶再见”……
文明，就是这样，藏在生活的一点一滴中。
那天，我们班上体育课。虽烈日炎炎，但每个人还都充满着那青春的朝气。瞧那一个个生龙活虎的样子，就好像没有上过体育课一样。就在这时，班里的一个同学大概是玩的太高兴了，大声的呼喊了起来：“你们快来看，这是什么呀!”“喂，你们快过来呀!”一句又一句，每一句的声音都比前一句要大上好多。我们几个并没有特别的注意，可好朋友却突然跑了过去，说了好长一段话。接着那位同学好像明白了什么，狠狠的点了点头。等到好朋友回来了，我便赶紧问她说了些什么悄悄话，她笑着说：“没什么，就是让她小声点，别影响了其他人上课。”就这么一件小事，却让我思考了许久……
文明，就是这样，藏在生活的一点一滴中。
上周末，我跟着妈妈去银行办理业务。银行里人很多，需要排好长时间的队。令我惊喜的.是，在我们排队的这十几分钟里，竟然一个插队的都没有，并且人们都静静地等待着，等着叫到自己的号码。终于到我们了，我跟在妈妈后面，准备了解一下银行办理业务的步骤。这时，从玻璃的后面传出了银行职员那甜美的声音：“您好，请问您要办理什么业务?”在她的带领下，妈妈成功办理了业务。临走的时候，她还不忘记说：“谢谢您的合作，再见。”在我们出门的时候，还有一位叔叔帮我们开门呢!就这样，我和妈妈开心地离开了银行。
文明，就是这样，藏在生活的一点一滴中。
真正的文明，就是这样;真正地文明城市，就是这样，她并不是因为美丽而文明，而是因为文明而美丽。让我们一起，从一点一滴，学习文明，创造文明，与文明的巨野一同成长!
篇7：从细节做起作文
前天下午我去东湖游泳时，先去游泳的冬泳协会王会长十分羡慕我的身体好。其实冰冻三尺非一日之寒，身体强壮需长年运动。正如战国时期著名思想家荀子告诉我们的那样：“不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。”健康的身体要靠日积月累。同理，不管干什么事都不可能一蹴而就。人人都要懂得从小事做起，积累一点一滴的进步，由量变到质变，最终才能干成一番大事业的这一简单道理。
许多人也许不知道赫赫有名的美国前国务卿鲍威尔刚进入职场时，唯一能做的工作就是当清洁工，但他并没有抱怨，相反，却把这样一份微不足道的工作做得有板有眼，而且在工作中不断吸取教训，总结经验。他甚至还研究出一个拖地板的诀窍，可以使地板拖得又快又好，省力又省时。这一切的努力并没有白费，老板一直关注着他。通过一段时间的观察，老板看到了鲍威尔的认真、细心，断定他是一个人才，于是破例提升了他。他不断努力，重视身边小事，对工作投入百分之百热情，才从一个平凡的清洁工成长为万人敬仰的国务卿。多年后鲍威尔在回忆往事时说，他工作后积累的第一个人生经验就是从小事做起，对每一件小事都不能掉以轻心，随心所欲。
古语云：“一屋不扫，何以扫天下?”意思是说，如果连小事都不愿意做，怎能干大事业呢?一个人只有能把小事做得圆满、漂亮，才能提高能力、积累经验，才能做成大事。事实证明，小事不爱做也做不好的人，一辈子都不会有出息。许多年轻人在胸怀大志的同时，必须通过小事积累实现大志的经验，完备个人综合素质，这样才有可能实现自己的大志。
俗话说：“窥一斑可知全豹”，“一滴水能折射出太阳的光辉”。从平凡的小事中，完全可以反映出一个人的综合素质。看起来很文明的一个人若随地吐了一口痰，张嘴说了一句脏话，他在人们心目中的.形象就大打折扣了。
在家里，我每天早晨都认真的擦地，此事很小，但是我觉得那是我脚踏实地做好每一天的每一项工作的前奏，也是锻炼身体、培养耐性、提高自己的机会，还是我向更高目标迈进的踏板，更是我能在社会立足的不败法则。
篇8：从细节做起演讲稿
各位老师、同学：
大家早上好！今天我国旗下讲话的题目是：《文明礼仪，从细节做起》。同学们，老师首先想请你回忆：今天早晨当你用完早餐后，你向爸爸妈妈或爷爷奶奶说声“谢谢”了吗？当你来到校园，看到老师、同学以及门口的保安叔叔，你向他们道一声“你好”了吗？当你上楼梯或走楼道的时候，你靠右边行走吗？
当你看到楼梯口的垃圾纸，你主动弯下腰把它捡起来了吗？刚才你至始至终都是认真地参加升旗仪式了吗？现在你正安静地倾听老师的国旗下讲话了吗？如果所有的题目你都能自信地回答：“是！”那老师恭喜你，你就是一个讲文明懂礼仪的优秀孩子，你正在努力地做好文明礼仪的细节。
同学们，我们中华民族自古以来就是礼仪之邦。古人说：不学礼，无以立。三字经中也有这样一句话：“为人子，方少时，亲师友，习礼仪。”你不学“礼”，就没法在社会中立身。学礼、明礼，拥有文明礼仪，那我们就拥有了世界上最为宝贵的精神财富。文明的行为在帮助我们提高自身素养的同时，也能让我们赢得了别人的尊重和喜爱。
有人说，播种行为收获习惯，播种习惯收获性格，播种性格收获命运。同学们，说文明话，做文明事，需要持之以恒。为了切实提高每位同学的日常行为习惯，向不文明行为告别，建立整洁优美、文明有序的校园环境。学校德育处整理出台了《三墩小学文明礼仪手册》，提出了上学、晨间、出操、上课、专用教室上课、课间、眼保健操、午餐、午间、放学等十大规范，让我们从现在做起，从自己做起，对照手册中的要求，自觉从身边的小事做起，养成良好的文明习惯，做一个懂礼仪、讲卫生、守纪律、爱学习、有爱心的谦谦有礼、受人喜爱的学生。现在，让我们和台上的三位少先队员一起喊响我们争创文明学生的口号。台上的同学说一句，我们和他们一起说，好不好？
我可以成为最优秀学生！
每天进步一点点，成功属于努力的孩子！
竭尽全力地学习是我们的本分，争取优秀成绩是我们的责任。
现在请每个班派代表上台，领取《文明礼仪手册》
同学们，文明礼仪不是写在纸上，写在黑板上，更应该落实在我们的行动中，老师希望，一周后，一月后，一学期后，你能快乐地对老师说：老师，我有了很大的进步，我现在是个文明学生！让我们一起努力，从自己做起，用自己的行动影响身边的每一个人，共创文明班级、文明校园。
